安全生產管理制度
1、 安全檢查制度
1) 安全領導小組每週對專案總體安全生產情況檢查一次，安全員每天對專案安全生產情況進行檢查，各專業施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業班組每天進行自檢。
2) 安全檢查要有具體的檢查內容和物件，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
3) 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題和隱患應及時上報安全領導小組，並通知有關人員進行應急處理。
4) 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字認可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢後檢查人要進行複檢，複檢合格後銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業，對於隨時會引發事故的安全隱患，務必停工整改。
5) 堅持逐日檢查勞動保護措施和安全技術規章制度的執**況。
6) 認真檢查個人勞動用品發放、使用和保管情況。
7) 做好季節性與節假日前後的安全檢查工作。
8) 積極配合當地主管部門的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執。
9) 建立健全安全檢查資料臺帳。
2、 安全技術交底制度
1) 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。
2) 各工序、單項工程施工前，對作業人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由專案各專業工程師進行。
3) 安全技術交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料。口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，並履行雙方簽字手續，專業工程師、生產班組、安全工程師各執乙份。
4) 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性、可操作性，內容完整全面，同時要考慮環境影響。
5) 安全技術交底後要隨時檢查實施情況，發現問題及時糾正。
6) 遇到工程難度大、生產工藝複雜、安全技術要求高的生產專案時，必須由專案部技術負責人會同各專業工程師制定嚴密的施工安全技術措施後，方可對作業人員進行安全技術交底。
7) 安全技術交底要做記錄儲存，進行存檔，完善安全技術交底臺帳。
3、 安全教育考核制度
1) 專案部每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規。
2) 做好新工人進場**安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
3) 制定日常安全教育計畫，做好工人日常安全教育。
4) 專案部對工人進行危險裝置、區域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
5) 抓住典型事故案例，做好安全教育。
6) 對教育的效果實施考核，考核合格者方准其上崗，不合格者繼續進行教育，直至合格為止。
7) 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
4、 班組安全活動制度
1) 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規程、作業環境及氣候條件方面的交底。
2) 上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業環境、機械裝置的安全保險裝置及其它安全防護設施設定情況進行檢查，確保無隱患後方可上崗。
3) 各班組每週由班組長組織一次安全活動，並邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進，糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
4) 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，併入安全資料。
5) 對不認真執行安全制度的班組，專案管理人員有權停止該班組作業，進行學習整頓，直至提高認識後再開工。
5、 特殊工種作業人員管理制度
1) 單位特殊作業工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等工種。
2) 特殊工種作業人員必須持證上崗。
3) 特種作業人員應進行登記造冊，並記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證影印件乙份存檔。
4) 特殊工種作業人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格後方可上崗。
5) 按照規定參加當地有關部門的培訓考核，當上崗證超越規定的有效期限時，應進行複審，否則視為無證上崗。
6) 特殊工種作業人員必須嚴格遵守操作規程，認真執行安全技術交底，有權制止本工種其它作業人員違章作業。
7) 安全工程師加強對特種作業人員作業情況的監督檢查，對違章作業者及時處理，以防引發安全事故。
6、 安全值班制度：
1) 專案施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
2) 安全值班表懸掛於現場辦公室明顯處，並明確值班人員的安全責任。
3) 值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權，對於重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知專案部經理及相關管理人員。
4) 值班人員要認真、詳盡地填寫值班記錄。**時對於當班期間未處理完畢的工作，務必及時移交給相關管理人員或**人員處理。
7、 事故、事件報告調查處理統計制度
1) 事故、事件發生後，當事人或最先發現事故者應立即上報專案部，並做力所能及的救護。
2) 專案部接到上報後，應立即赴現場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發現場。
3) 組織調查組對事故、事件進行調查，並根據事故、事件的嚴重性向上級主管部門及當地主管部門匯報。
4) 根據調查結果分析事故原因，確定事故性質和事故責任。
5) 根據事故分析的原因，制定防止類似事故發生的措施。同時，根據事故後果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。
6) 填寫事故、事件調查表，及時上報上級部門。
7) 任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調查組的正常工作。
8) 認真填寫事故、事件統計表，並把事故調查資料存檔處理。
8、 勞動防護用品管理制度
1) 特殊勞動防護用品由專案部在有生產資質的廠商處購買，並由相關職能部門以及專案安全領導小組組織驗收，合格後方可發放使用。
2) 一般的防護用品，應選擇已取得國家有關部門檢測合格的產品。
3) 勞動防護用品將根據實際需要，本著「同工種、同勞動條件、同標準」的原則發放。
4) 特殊防護用品定期進行檢驗，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。
5) 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢管理臺帳。做好防護用品的「三證」收集臺帳。
6) 專案管理人員必須對防護用品的使用、保管、發放情況進行經常性的檢查。
9、 機械裝置安全管理制度
1) 崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業人員的技術素質和操作維修技能。
2) 定人、定機、定崗制度。保證機械作業人員的相對穩定，使各個環節責任明確，責任到人。
3) 崗位責任制度。使用機械必須堅持「兩定三包」即定人、定機、包使用、包保管、包保養；操作人員作到「三懂四會」即懂構造、懂原理、懂效能，會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
4) 持證上崗制度。機械作業人員必須經過技術培訓，經考核合格，發給機械操作合格證後方能上機操作。
5) 逐級鑑定裝置管理合同制度。公司與指揮部領導及裝置主管、專案部與操作司機分別鑑定管理合同，並實行抵押金制度，獎優罰劣。
6) 交**制度。交接內容有機械運轉記錄、完成任務和生產情況、裝置技術狀況、維修保養情況、備件、附件、工具情況等。
7) 安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發現不安全作業要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到「安全第一」。
水利工程河道建築安全生產管理制度
專案部安全生產制度目錄 1 安全生產目標管理制度 2 安全生產責任制度 3 安全生產考核獎懲制度 4 安全生產費用管理制度 5 意外傷害保險管理制度 6 安全技術措施審查制度 7 安全設施 三同時 管理制度 8 用工管理 安全生產教育培訓制度 9 安全防護用品 設施管理制度 10 生產裝置 設施安全...
水利工程管理
1.全面質量管理的基本觀點有 1 質量第一的觀點 2 使用者至上的觀點 3 預防為主的觀點 4 用資料說話的觀點 5 全面管理的觀點 6 一切按pdca迴圈進行的觀點。2.工程質量事故按直接經濟損失的大小 檢驗 處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，分為一般質量事故 較大質量事故 重大...
安全生產管實施細則水利工程
重慶新綠水電有限責任公司永定橋輸水工程c 標段 第一章總則 第一條為加強c 標段安全生產管理，防止和減少安全生產事故，根據 永定橋水利工程安全生產管理辦法 試行 安全生產法 等規定，結合c 標段實際情況，制定本細則。第二條 c 標段專案部 工程處 施工隊等參建單位，必須全面貫徹執行 安全生產法 和本...