一、 自評開展情況：
公司根據市安監局的要求進行統一佈署，落實安全標準化自評工作要求，全面提公升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了公司總經理為組長的安全生產標準化工作小組，負責標準化的落實、檢查及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產基礎管理工作、裝置設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：
二、自評主要內容：
1、自評得分結果
企業根據冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則，逐條對照，標準化工作評定得分為695分，扣分為5分。
2、安全目標、指標情況：
根據公司年度安全管理目標的要求，公司於7月份制定了《 2023年安全生產年度工作計畫》、分部門指標及管理方案，對年度安全工作計畫進行了細化，公司與各部門簽定「年度安全目標責任書」。將目標、指標細化到部門及作業班組，並對實施過程進行推進、檢查、考核。
公司安全管理體系總體執行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，2023年全年各項安全指標全部達標，完成情況良好。
3、安全領導機構設定、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立有完善的安全管理網路，公司總經理為本企業的安全生產第一責任者，對公司安全生產負責。公司的具體主管部門為安全執行部。
依據上級檔案要求，結合公司實際共建立細化其中《安全生產責任制管理制度》，規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時進一步規範了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入「常態化、標準化」機制。
4、安全投入情況：
公司針對企業實際，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、專案實施等方面給予充分保證。公司安全經費嚴格按照規定用途使用，用於製作更換各種安全標誌牌、警示標識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護。
5、安全管理制度建立、執**況：
在執行安全法律法規基礎上，根據公司特點建立安全專業管理檔案和崗位安全操作規程。在員工安全教育上，對新出台的管理制度進行解讀、通過專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查**現的問題對照有關管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導向。
6、安全生產教育培訓情況：
根據國家相關管理要求，公司制定了《安全教育培訓管理制度》，嚴格照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、新員工**安全教育等方面內容，對事故案例進行學習、分析和討論，並按照「制度規程、作業條件、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。
7、裝置設施管理情況：
公司共有牽引車10輛槽罐車10輛，均由車隊負責管理。按照裝置設施安全管理相關制度，企業認真加強裝置設施的執行維護，合理安排檢修計畫，及時消除隱患。全年裝置安全穩定執行，未發生重大裝置事故。
8、崗位作業安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、裝置管理要求及安全環保要求，並根據管理要求在規定時間組織技術人員、安全職能管理人員，開展管理檔案、崗位規程的修訂、評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、現場懸掛安全警示標誌、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。
按照國家「三同時」相關法規、制度要求，積極制定公司安全、職業衛生預評價工作計畫，辨識危險、危害因素，提出安全、職業衛生措施。
9、隱患排查、整改情況：
公司在執行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並制訂專項整改計畫。目前總體狀態比較穩定。
10、危險源辨識情況：
根據公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風險評估和控制管理制度》的規定，全面開展危險源辨識工作。未發現重大危險源。
11、職業健康管理情況：
根據公司《職業健康管理制度》的要求，認真開展崗位職業危害定期監測、崗位職工定期職業健康體檢、職業衛生檔案管理等工作。
12、應急救援：
在應急救援管理上，公司建立應急聯絡管理體制，並實施動態管理，如果發生人員變動或****發生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產裝置安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災管理應急預案，並且按計畫實施專項安全培訓、組織演練活動。
13、事故管理：
按照公司《事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重複違章現象，切實落實好「四不放過」原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
14、績效評定和持續改進：
按照《安全績效評定管理制度》，本著以「落實責任、強化管理、促進合作、持續改進」為導向，對全企業各部門安全績效進行評價。安全績效評價主要來自於現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。
公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優工作中。
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