安全生產標準化自評報告

2021-03-04 03:55:01 字數 4065 閱讀 6350

依據《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-2010)和《建築施工安全檢查標準》(jgj59-2011)、《施工企業安全生產管理規範》(gb50656-2011)以及《工程建設強制性標準條文》等安全法規、規範。認真貫徹落實;黔建建通【2013】73號文《關於加快推進我省施工企業安全生產標準化達標工作的通知》和安市住建通【2013】67號《關於加快推進我市建築施工企業安全生產標準化達標工作的實施意見》檔案精神,為全面提公升我公司的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,促進自我約束,建立持續改進的安全生產長效機制。我公司專門成立了以總經理為組長的「建立安全生產標準化活動領導組」,專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作,認真修改和制定了《安全生產管理制度》、《安全生產責任檢查制度》、《安全生產管理目標》、《安全教育制度》和《安全生產責任制度》等所應有的多項規章制度。

在建立健全各項規章制度的同時,領導小組認真組織各部門人員認真學習了國家關於安全生產的法律、法規和規章制度深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真紮實地對公司的安全生產基礎管理工作、裝置設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下:

一、企業概況

安順經濟技術開發區興城建築工程公司始建於2023年7月,是房屋建築工程施工總承包叄級的建築施工企業。可承擔單項建安合同額不超過企業註冊資本金5倍的房屋建築工程,包括14層及以下、單跨跨度24公尺及以下的房屋建築工程、高度30公尺及以下的構築物、建築面積6萬平方公尺及下的住宅小區或建築群體。

公司位於安順開發區龍井小區,註冊資本為人民幣631.2萬元,固定資產407萬元、淨資產1307萬元。具有建造師執業資格專業人員11名,各類專業技術人員50人,其中:

高階職稱5名,中級職稱6名。

公司歷來重視安全生產、工程質量、文明施工的管理,始終把安全生產、工程質量放在首位,正如公司辦公室外牆掛的標語「安全和質量是建築業永恆的主題」 ,我們自始至終貫徹實行,因為我公司於1999-2023年連續三年獲開發區鄉鎮企業「安全生產先進單位」稱號;2023年獲開發區「優秀鄉鎮企業」稱號;2023年獲開發區管委會「安全生產先進集體」單位;2023年-2023年連續兩年獲省建設廳安全生產「先進集體」稱號;2023年-2023年獲貴州省建設系統「工人先鋒號」榮譽;2023年-2023年獲貴州省住房和城鄉建設廳「安康杯」競賽「優勝企業」稱號。獲安順市工商行政管理局和貴州省工商行政管理局二00九至二0一三年連續五年「守合同重信用」單位稱號

二、建立安全生產標準化活動領導小組

自接到上級通知後,公司立即成立了由總經理陳少清任組長,陳國棟副總經理協助總經理抓公司全面工作,黃山技術質量經理為副組長、謝禮安全生產經理為副組長、財務經理黃國慶、經營經理王本良、安全科科長陳國榮、辦公室主任趙紅豔、材料科長陳國棟兼管,裝置科科長張承眾,辦公室工作人員劉勇,專案部負責人,專案管理人員,專案施工作業班組長為成員的領導小組。根據檔案通知精神和要求,結合本公司的實際情況,由公司副總經理、工程師、謝禮同志負責公司本次安全生產標準化達標考核的資料整理工作。經過近二個多月的工作。

資料基本完整規範。也是對公司成立以來對安全生產的一次全面檢查和總結。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立和完善了安全生產責任制和安全生產管理制度,制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從總經理、副總經理到安全科長和各職能科室科長,安全員、機電員、消防員、班組長到各崗位操作工,一線作業人員,層層制定了安全生產《職責》,做到了人人有職責,崗崗有規程,同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《裝置設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及「職業安全健康」相關規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,我們認真組織公司各單位人員認真學習且落實執行,力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據公司的「安全培訓計畫」,結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況,七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。參加了住建廳舉辦的教育培訓,達到培訓成績,有證人員方能上崗。今年公司應參加培訓人員22人,實際參加培新人員20人,合格率達95%,其中:

a類企業主管人員3人,合格率100%,b類專案負責人11人,合格率91%,c類專職安全員5人,合格率100%;培訓費投入資金1.32萬元,除安全教育培訓費用以外,公司歷來注重安全生產的投入,如專案上的安全網、安全帽、安全帶、職工安全保險等,都按相關規定繳費,保障職工的生命安全。公司經常定時或不定時召開安全生產會議。

在每年的安全活動月中進行安全生產教育,使每位管理人員深刻的認識到「抓生產,首先抓安全」。抓安全教育培訓、抓安全檢查、作好安全會議有記錄,提高了全員的安全生產意識,保持歷年來無重大安全事故發生,達到了安全生產的目標。歷年來從未發生過重大安全事故和質量事故。

五、裝置設施安全運轉情況

公司建設專案所用裝置設施安全運轉情況,1、自有裝置(或租賃裝置)都經過相關部門檢驗、檢測,試執行正常的情況下,方由持證人員操作使用,2、所有裝置在這次安全標準化建設活動中都進行逐一排查,使其執行更為安全可靠,保障了生產的安全。

(三)公司健全了《裝置管理制度》《裝置維護保養規程》等各項裝置管理制度,責任落實到人,做到了裝置的日常保養及時維修、所有裝置不得帶病運轉,加強裝置使用全過程中的自查工作,消除隱患,確保裝置安全運轉。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》,設有應急領導小組,且配備了經過專業培訓的應急救援人員,以應對突發事故的發生,每年六月進行一次演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現場管理制度》,保障安全有序的工作環境,施工現場必須設定安全通道,通道進出口,標誌明顯。對突發事故的人員疏散,由各班組長負責,保證職工的安全。應急設施配備情況:

公司在施工場地根據消防要求配置了滅火器、消防用具等,制定了《消防安全管理制度》,職責明確,確保應急器材的效能良好。每年經上級部門進行檢查,不斷改進,確保了安全生產,防止了重大事故的發生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》,公司在本次安全標準化建設中,通過專案部安全檢查,工作過程中時刻對施工場地的裝置設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實,公司嚴格按照「抓生產首先抓安全、誰主管誰負責」的原則,公司總經理、副總經理與專案部負責人、專案部負責人與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》,真正把安全生產工作責任落實到人。工作中嚴格落實責任追究制,對於因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,年底由公司安全科對各專案部的安全生產管理責任執**況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由於制度嚴格,措施到位,責任落實,歷年來未發生重大安全責任事故。

九、安全生產操作規程制定情況

各工種、及各類裝置都制定了安全操作規程,並下發到每個班組,組織學習有關安全操作規程,執行有規程,獎懲有依據。同時要求所有班組做好安全生產記錄,且每月15日和30日進行點評和總結,並將彙總結果上報公司安全科作為年終評先選優的依據。

十、自評得分情況

作為2023年安全生產標準化考核達標單位之一,我公司領導高度重視,派專人負責,嚴格按照《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-2010)、《建築施工安全檢查標準》(jgj59-2011)。《施工企業安全生產管理規範》(gb50656-2011)以及《工程建設與強制性標準條文》和市有關檔案要求進行自我評價。按照《評價標準》的規定,通過自檢,本次評定的內容分為無施工專案評價和有施工專案評價兩大類,共計五項**評分得出結果。

我單位的評價型別為:無施工專案評定評定專案為:

1、a1表《安全生產管理評分》:該專案應得分數為;100分,實得分數為85分,加權分數為25.5分

2、a2表《安全技術管理評分》:該專案應得分數為;100分,實得分數為90分,加權分數為18分

3、a3表《裝置和設施管理評分》:該專案應得分數為100分,實得分數為79分,加權分數為15.8分

4、a4表《企業市場行為評分》:該專案應得分數為100分,實得分數為90分,加權分數為27分

以上按照(jgj/t77-2010)《施工企業安全生產評價標準》進行評定。自評等級為合格,得分為86.3分。

通過評價,我們看到了通過自身的努力,取得的成績,同時也發現一些不足。在接下來的工作中,我們將一如既往的做好安全管理工作,把安全生產標準化管理落實到每乙個專案。每個崗位,每乙個員工。

落實到每個環節、每乙個過程,全面提高整個公司在建築施工行業中安全生產管理水平,對人民的生命安全財產負責。

安順經濟技術開發區興城建築工程公司

2023年9月14日

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