作者：龐書
**：《中國管理資訊化》2023年第09期
[摘要] 精細化管理是企業的一種運營理念，也可稱之為企業管理的文化。精細化管理一直受到諸多企業的青睞與重視，其最本質的內涵就是把工作中所涉及的各類工作責任展開合理有效的細化分析，再展開明確的規定以及落實，其強調各個工作人員均要對自己的本職工作盡職盡責。
[關鍵詞] 精細化管理；企業管理；能力提公升
[中圖分類號] f272 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2015）09- 0143- 02
近年來，社會經濟不斷發展，各行各業也都在這樣的良好環境下飛速前進，人們開始注重精細化管理，這對於企業管理能力的全方位提公升也有著很大的積極意義。本文**了精細化管理在企業管理中的內涵及必要性，並提出合理有效的精細化管理策略，為提公升企業管理水平提供參考。
1 精細化管理背景
現代企業管理工作中，管理現代化及產品質量精細化決定著精細化管理將是各大企業管理的必然要求以及發展趨向。精細化管理是對傳統管理方式的突破，簡單地說就是在傳統的管理策略中引入深層面的企業基本思路及管理模式。企業進行精細化管理主要是想通過對應的管理工作，最大化地降低管理需要的相應的企業資源。
從現代管理理念來講，科學管理工作應該規範化、精細化，並在有條件的情況下呈現個性化管理。
2 精細化管理在企業管理中的問題
2.1 理念問題
現階段，國內大多數企業的管理工作均處於過度時期，也就是從傳統管理方式逐步轉變至科學化管理模式，在這種狀態下總會存在企業員工及領導都沒從傳統模式中過渡出來，也就不能很好地適應新的管理模式，所以在相對的工作環境中也不能依據規定的要求展開工作。該理念問題所促使的結果就是儘管有著較好的管理模式，但還是不能在實際的工作中發揮其真正的作用，這樣也不能得到應有的良好效果。
精細化管理在企業財務管理中的應用
摘要 現階段，我國的市場經濟體制隨著社會的發展不斷完善，在這種情形下，企業財務職能也有了很大的變化，傳統財務管理逐漸適應不了時代的要求。新時期，為順應時代發展，深化企業改革，解放思想並轉變財務管理理念，推進財務的精細化管理已經成為企業的必然選擇。財務管理的精細化，有利於深層次挖掘企業的潛在價值，提高...
論精細化管理在物業服務企業中的應用與發展
作者 吳婷婷 企業文化 中旬刊 2015年第06期 摘要 物業管理企業的特點是所管理的事務繁雜 瑣碎，過去粗放式的管理服務已不能滿足住戶日益 挑剔 的要求，這就要求物業管理企業必須在精細化管理上下功夫，將管理覆蓋到每乙個環節，控制在每乙個細節，規範到每一項操作，不斷增強企業的競爭力。關鍵詞 物業管理...
試論精細化管理在企業生產管理中應用的意義及主要思路
摘要 本文論述了精細化管理的概念和內涵，生產精細化管理的目的，精細化管理對企業生產重要性及企業推行生產精細化管理的途徑和方法，精細化管理強調將管理工作做細 做精，以全面提高企業管理水平和工作質量，是企業超越競爭者 超越自我的需要，是企業追求卓越 實現完美的必然選擇，也是確保企業在激烈的市場競爭中實現...