企業戰略管理技巧培訓

2022-05-19 18:53:00 字數 1551 閱讀 4552

講師:譚小芳

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歡迎進入著名戰略管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《企業戰略管理技巧培訓》!

助理:139********

官網培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓物件:企業中高層管理者

培訓背景:

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業戰略管理技巧培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:

1.戰略管理過程

2.行業與競爭分析

3.企業資源與能力分析

4.不同行業的競爭戰略

5.戰略與組織結構

6.戰略與企業文化

7.戰略的實施與控制

培訓大綱:

譚小芳老師的《現代酒店管理技巧培訓》部分程主要內容概括:

第一部分戰略管理過程

第一講企業的遠景與使命

第二講企業的目標

第三講企業的戰略

第四講企業戰略的層次

第二部分行業與競爭分析

第一講企業巨集觀環境分析

第二講行業經濟特性與成功關鍵因素

第三講經驗曲線、規模經濟與範圍經濟

第四講行業競爭力分析

第五講行業內戰略群體分析

第三部分企業資源與能力分析

第一講企業的資源與價值

第二講 swto分析法

第三講投資組合分析

第四講企業的價值鏈

第四部分競爭戰略

第一講一般競爭戰略

第二講動態競爭戰略

第三講網際網路條件下的競爭戰略

第五部分不同行業的競爭戰略

第一講新興行業中的競爭戰略

第二講成熟行業中的競爭戰略

第三講衰退行業中的經營戰略

第四講分散行業中的競爭戰略

第五講經營單位的投資戰略

第六部分跨國經營戰略

第一講國家競爭優勢的分析

第二講國際市場的進人模式

第三講國際化經營的戰略型別

第七部分公司戰略與優勢

第一講公司戰略的形成

第二講進入戰略

第三講企業併購

第四講相關多元化經營戰略

第五講不相關多元化戰略

第六講合作戰略與競爭優勢

第八部分戰略的評價與選擇

第一講戰略制定的程式與方法

第二講戰略評價

第三講戰略選擇

第九部分戰略的實施與控制

第一講戰略制定與實施的關係

第二講戰略計畫與實施模型

第三講戰略控制型別與過程

第十部分戰略與組織結構

第一講公司治理結構

第二講組織結構與戰略的關係

第三講組織結構的設計

第四講組織結構的型別

第十一部分戰略與企業文化

第一講企業文化的概念

第二講企業文化的構成要素

第三講戰略與企業文化的關係

第四講戰略與文化關係的管理

第五講企業文化的再造

企業戰略管理技巧培訓

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