作者：吳森芳
**：《城市建設理論研究》2023年第19期
【摘要】隨著我國建築市場的發展，建築施工管理發揮著重要的作用，加強建築工程施工管理可以保證工程質量，保障工程順利按期完成，所以企業要想在激烈的市場競爭中取得一定的地位就必須要加強對建築工程的施工管理。本文從加強建築工程施工管理的必要性、現場施工管理存在的問題和加強建築工程施工管理的措施三個方面進行了分析。
【關鍵詞】建築工程；施工管理；
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
一、加強建築工程施工管理的必要性
（1）一項建築工程中，施工管理的好壞與企業的經濟效益、信譽和企業的市場競爭力有密切的聯絡。而在建築工程施工時需要用到大量的機械裝置和技術，這些裝置和技術的靈活運用要依靠良好的管理水平來協調才能使得施工正常進行；
（2）由於現階段的建築工程的樣式種類繁多，規模也不盡相同。再加上外界環境對施工的影響比較大，各種施工工序的銜接和技術的綜合運用都會給施工的進度和施工的質量帶來很大的影響，所以，為了保證正常有序的施工，使得建築工程達到規定的質量標準必須對施工的各個環節進行加強管理；
（3）隨著當今科學技術的發展，各種新材料新工藝和新裝置運用於建築行業，使得建築施工變得更加複雜，這就從一定程度上要求建築企業自身要提高技術水平，加強施工管理以滿足自身發展的需要。
二、現場施工管理存在的問題
2.1管理人員管理技術欠缺。
隨著我國經濟建設水平的不斷發展，建築工程規模不斷的增加，對管理人員的要求也越來越高，對管理人員的需求也越來越多，有的施工企業為了節省成本，招用剛畢業的大學生或沒有畢業的學生進入到施工管理崗位，由於他們沒有足夠的工作經驗，致使在工程建設過程中各種管理指標不能完成，導致施工進度和施工現場質量都很難保障。施工單位應加強管理人員業務能力培訓，提高管理人員的技術水平，杜絕施工違規操作的事情發生，確保工程安全有效執行[2]。
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