石油企業油田維護建設工程專案管理資訊化建設

2022-05-15 15:10:58 字數 760 閱讀 5288

摘要: 隨著計算機技術的發展,計算機在建築工程領域的應用越來越廣泛,也越來越受到重視。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具,它為建築工程專案管理,建築工程造價管理,施工管理等工作發揮巨大的威力,提供先進的處理手段。

長慶油田公司各二級單位可利用計算機技術,並依靠長慶油田公司數位化油田建設平台,逐步實現油田維護建設專案資訊化管理。

關鍵詞: 工程專案管理; 資訊化; 建設

中圖分類號: f426.22 文獻標識碼: a 文章編號: 1009-8631(2013)01-0053-01

隨著資訊產業的快速發展,越來越多的石油企業已經認識到應用專案管理資訊化技術可以降低運營成本,提高作業效率,增加效益。各種企業根據行業特色,具體運作狀況,均加大了對資訊化建設的投入,積極推動企業資訊化建設向縱深發展。

從我國石油企業油田維護建設工程專案管理資訊化建設過程來看,國家將資訊化建設納入社會發展戰略,一些大型石油企業的資訊化也得到了發展,部分企業逐步認識到工程專案資訊化建設的廣闊發展前景,開始把資訊化建設列入到企業發展戰略中,主動加大這一領域的投資力度。建設工程專案資訊化的全面發展導致資訊產業的迅猛發展,給企業帶來了巨大的利益。

面臨自身發展的需要,石油企業逐步加大對資訊化建設的自主投資及經營力度,資訊化服務作為新型產業也應運產生了。

一、石油企業工程專案管理資訊化現狀

由於石油企業油田維護建設工程專案管理資訊化的特點,如工序複雜、動態性強、資料檔案繁多、資訊管理難度大等,石油企業油田維護建設工程專案應用資訊化管理整合企業資源的整體水平較低,存在著明顯的侷限與不足,主要有以下幾個方面:

工程專案管理 建設工程專案策劃

建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有資訊的基礎上,針對建設工程專案的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...

石油化工建設工程專案中交注意事項

系統空車聯動試執行之前 一 施工單位應完成的工作 1 完成設計圖紙及合同內所有工程內容 2 三查四定工作已完成 會議記錄 整改反饋 3 管道系統吹掃 試壓及裝置單機試執行已完成 檢視記錄 4 工程已辦理完中間交接 存檔 5 工程資料收集基本齊全。二 檢測單位應完成的工作 出具 檢測質量綜合報告 存檔...

建設工程專案管理

系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素。建工專案的全壽命週期包括決策階段,實施階段和使用階段。建工管理的內容包括決策階段管理 dm,開發管理 實施階段管理 pm,專案管理 和實施階段管理 fm,facility management,設施管理 專案立項 立項批准 是專案決策的的...