薪資實施操作方案 新

2022-05-15 09:08:05 字數 4587 閱讀 7890

潤德·陳楚文化創意園薪資福利制度方案(草案)

一、目的:

1、補償員工的勞動付出,激勵員工充分發揮自己的能力和潛力。

2、從制度和程式上保障全體員工獲得勞動報酬的權利。

3、將企業的利益和員工的利益有機的結合在一起,企業將給予那些全心投入工作並績效優良的員工以足夠的發展空間。

二、本制度的三大特徵:

1、外部競爭性:

1)指本公司的同名稱崗位薪資水平與本地區、同行業、類似崗位相比,絕對處於中上位置;

2)由於每個公司招聘准入機制的鬆緊程度不一樣,導致在崗人員的知識、能力及工作經驗與崗位的匹配程度有差別,這種差別會體現在薪資絕對值上。

3)同一崗位,不同公司的工作績效產出不一樣,同一公司、同一崗位,在不同在崗人員的工作績效產出也不一樣,這種差別也體現在薪資絕對值上。

2、內部公平性:

1)決定薪資的標準和程式對所有員工是統一的;

2)所有員工都平等的適用該規則;

3、激勵性:

1)員工的薪資水平取決於員工的崗位和職等;

2)崗位和職等的確定及調整取決於員工的申請、實踐過程和結果;

3)由於崗位和職等晉公升的巨大可能空間,必將激發那些勇於挑戰自我、追求發展的優秀員工不斷在業務上、技術上、管理上獲得進步,公司的業務、技術、管理也在全體員工的晉公升中獲得了發展。

三、本制度的特點:

1、將薪酬與公司的業務、管理、技術發展結合起來;

2、將薪酬與公司制度化建設結合起來;

3、將薪酬與員工的職業發展結合起來;

4、將薪酬與公司的福利結合起來;

5、給員工創造一種公平的環境;

6、員工的崗位、職等、薪資自己靠自己,自己努力自己把握;

四、薪資福利的結構:

一)福利

1、福利的意義:福利是企業和員工之間感情的紐帶。沒有任何福利的企業,很難讓員工對企業產生感情。

2、福利是招聘人才、留住人才的必要條件。沒有福利,對人才的吸引大打折扣,沒有福利,稍有內外環境的變化,就有可能導致人才流失。

二)福利與薪資

1、薪資

1.1員工大多認為薪資是自己理所當然,且大多認為企業該支付給自己更多。

1.2 即使給所有員工增加百分之五到百分之十的薪資增長幅度,這只能給員工帶來短暫的滿足,而心理長久的不滿足卻是不變的。

2、福利

2.1 福利,大多數員工認為是公司另外支付給自己的。

2.2 有種意外獲得的驚喜。即使是小的額度也能讓員工獲得很大的滿足,加深與公司的感情。

3、兩者之間的關係

3.1 十份的薪資,員工有不滿意的地方,十乙份的薪資,也不會讓員工有很大的滿意度。

3.2 但是,即使拿出0.5份的薪資,再細化為若干份,在一年裡以不同的形式、結合傳統文化、體現人文關懷來發給員工,將獲得數倍的滿意度。

3.3本薪資福利將利用該社會學原理,將企業福利的全面性作為乙個亮點。

4、等級設定及相對應的工資標準:

1、獎金

1.1年終資金:由年中考核決定.

1.2考核方式:工作績效評估*行政考核*人力考核

1.3、工作績效考核:各部門設定部門崗位考核專案和考核指標。考核方案經批准後,人力資源備案。

1.4、行政考核、人力資源考核:由行政部、人力資源部設計方案、、記錄資料和資訊、最終評估。

1.5、考核的綜合組織和協調由人力資源部來做。

2、月薪

2.1月薪結構:崗位薪資+職等薪資

2.2崗位薪資

2.2.1以從事的主要工作內容為劃分依據。包括以下幾個方面。

a)工作內容本身的技術或管理上的複雜度。

b)工作內容的寬泛性

c)工作性質的挑戰性

d)所耗費精力的程度

2.2.2崗位劃分

a)一等崗位:首席

b)二等崗位:總監

c)三等崗位:運營經理研發經理技術拓展經理工程部經理

d)四等崗位:部門經理

e)五等崗位:部門主管

f)六等崗位:助理領班組長專員

1、公司員工薪資結構:包括基本工資、加班工資(法定節假日)、工齡工資、收益提成(營銷人員)等。所有職員實行「月薪制」。

2、員工、職員崗們級別月工資標準

職員(試用期1-3個月不等1300元~1500元

二級主管 1500元~2000元

一級主管 2000元~2500元

部門經理 3000元~4000元

該工資標準含基礎工資(崗位工資)、技能工資、績效工資,不含工齡工資、福利、五金、交通費、餐費等。

3、薪資計算

(1)員工在公司工作未滿乙個月的,其基本工資按日計算。

公式為:基本工資=基本日工資 * 實際工作天數

基本日工資= 薪酬工資/ 當月實際天數

(2)基本工資計算期間指:每月1日至月底為止.工資計算以元(人民幣)為單位,元以下四捨五入。

4、加班工資:

(1)因節假期間工作需要安排加班,需要提前填寫加班申請表報人力資源部存檔。員工加班工作時間將按國家勞動法規給予正常工作時間基本工資2倍的加班津貼,此加班工資的計算方式如下:

月加班工資=(標準工資÷30天)÷8×2×加班小時

(2)如員工對其當月的薪酬工資(包括標準工資、加班工資)有任何疑問或異議,必須於薪酬工資發放日起十五天內以書面形式向行政部提出,超過十五天未以書面形式提出任何異議者,將視為對當月薪酬工資的認可與接受,並自動和自願放棄其日後對該月薪酬工資的一切追索權。

(3)所有員工薪酬收入的應付稅金由其本人自行承擔,公司將按照國家有關法律及法規規定在其每月發放的薪酬工資中代扣代繳。

5、薪酬工資的調整:

公司將根據經營情況、員工工作表現及本地就業市場等情況決定是否進行薪酬工資調整及調整額度。該調整原則上必須於試用期滿後才可實行。

四、工齡工資具體規定:

在公司工作滿一年的所有在職員工每月加發50元工齡工資。

滿二年80元

滿三年100元

滿四年150元

滿五年200元

滿五年後,每年工齡工資逐年遞增20元,即:5年200元,6年220年,7年240元,以此類推。

五、薪酬工資的發放:

(1)製作程式:由行政部負責根據當月出勤情況及相關工資調整(如有)製作工資表,交由財務部審核、公司領導簽字後再予以發放。

(2)發放方式:薪酬工資為銀行代發或現金發放。

(3)發放時間:員工當月薪酬工資將於下個月十五日發放(如遇節假日則發放日順延)。

(4)相關約定:為方便薪資核算,員工當月出勤為全勤則計出勤日為30天(含當月實際日期超過或少於30天的月份),缺勤則以30天為基數扣減缺勤天數。

六、假期相關規定:

1.公眾及法定假期:

員工享有國家規定的公眾假期和法定節假日,放假時間按國家頒布的放假時間執行。

特殊情況下,員工要在節假日工作,需填寫值班申請單,經批准後方可執行。值班人員將獲得加班津貼或其他形式的補償。逾期申請者則視為自動放棄該等權利,員工今後不得以任何理由提出異議或要求補償!

2.帶薪年休假:

員工在公司連續服務滿一週年後,每年可享有下列天數的帶薪年休假。

(1)所有在職滿一週年的員工:5天

注:帶薪年休假不可累積至下一年度,員工應合理安排,當年年假當年休完。

3.婚假、產假:

(1)公司在職員工,符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天;符合法定晚婚年齡的員工可增加至婚假10天。

(2) 符合國家計畫生育政策規定的女員工,正常分娩者給予產假90天,難產者增加15天,多胞胎生育者每多育乙個嬰兒,增加產假15天。產假期間只發放標準工資。

4.事假、病假:

事假和病假期間扣除當天工資。

5.喪假:

必須是直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受3天帶薪喪假。

6.工傷假:

員工在工作期間因工負傷,可根據醫院證明享受相應天數的帶薪工傷假。

七、福利管理辦法:

1.各種福利補助:

凡屬公司員工均可享受以上福利。

2.公司員工家中突遭變故的確有困難的,本人可寫出書面申請,逐級上報,經公司核實後,根據情況給予救助。

3.出差食宿標準:

員工享受公司財務原制定標準:

(1)員工縣級餐補10元,住宿50元;市級餐補20元,住宿80元;省會、直轄市餐補30元,住宿120元。

(2)主管級縣級餐補15元,住宿60元;市級餐補25元,住宿100元;省會、直轄市餐補35元,住宿150元。

(3)部門經理級以上縣級餐補20元,住宿80元;市級餐補30元,住宿120元;省會、直轄市餐補40元,住宿180元。

四、薪酬工資的發放:

(1)製作程式:由行政部負責根據當月出勤情況及相關工資調整(如有)製作工資表,交由財務部審核、公司領導簽字後再予以發放。

(2)發放方式:薪酬工資為銀行代發或現金發放。

(3)發放時間:員工當月薪酬工資將於下個月十五日發放(如遇節假日則發放日順延)。

(4)相關約定:為方便薪資核算,員工當月出勤為全勤則計出勤日為30天(含當月實際日期超過或少於30天的月份),缺勤則以30天為基數扣減缺勤天數。

八、附則:

1.對於本方案未規定的事項,參照公司現行制度執行,需要時可及時編制新的補充規定。

2.本方案由人力資源部負責解釋,員工對本方案產生異議時,由人力資源部做出口頭或書面說明 。

3.本制度自公布之日起實行。

潤德·陳楚創意園人力資源部

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