新銳房地產銷售管理系統使用說明1 1

2022-05-12 13:58:20 字數 2738 閱讀 2145

新銳售樓管理系統

操作手冊

新銳軟體

2023年12月8日

目錄第一章專案管理 5

1.1專案資料 5

1.1.1建立專案名稱 5

1.1.2修改專案基本資訊 9

1.1.3刪除專案基本資訊 12

1.1.4建立**資訊 12

1.2付款方式定義 15

1.2.1新增付款方式 16

1.2.2新增折扣明細列表 17

1.2.3增加付款方式明細列表 181.3房間資源 20

1.3.1新增房間資源 20

1.3.2批量面積售價匯入 21

1.4定價調價 23

1.4.1新增**方案 23

1.4.2新增因素列表 23

1.4.3新增因素值列表 24

1.4.4新增因素房間列表 25

1.4.5去除特殊房間號 25

1.4.6增加特殊房間號 26

1.4.7**試算 26

1.5歷史面積** 26

1.5.1新增歷史** 27

1.5.2歷史面積明細 27

1.6預售證管理 28

1.7流程管控設定 28

第二章銷售管理 29

2.1**查詢 29

2.1.1查詢** 30

2.1.2保留新增 31

2.1.3預定新增 32

2.1.4認購新增 32

2.2客戶查詢 32

2.2.1指定客戶查詢 32

2.2.2未購客戶批量查詢 33

2.2.3客戶交往批量查詢 33

2.3客戶登記 33

2.3.1新客登記 34

2.3.2老客登記 35

2.3.3來電登記 36

2.3.4線索登記 37

2.4客戶管理 37

2.4.1來訪客戶明細 37

2.4.2來電客戶明細 37

2.4.3線索客戶明細 37

2.4.4置業顧問調換 37

2.5認籌管理 38

2.5.1新增認籌資料 38

2.5.2退籌資訊查詢 39

2.6預定管理 39

2.6.1新增預定資訊 39

2.6.2換訂預定資訊 40

2.6.3轉購預定資訊 41

2.7認購簽約 41

2.7.1新增認購單元 42

2.7.2認購變更 42

2.7.3轉簽認購資訊 44

2.8銷售優惠設定 44

2.8.1增加優惠細目 44

2.9變更審批管理 46

2.10銷售報表 47

第三章財務管理 48

3.1樓款收取 48

3.2財務待辦 49

3.3欠款催繳 53

3.4違約單元管理 54

3.4.1 新增沒收** 54

3.4.2解除沒收** 55

3.4.3退房 55

3.5預收款管理 55

3.6財務報表 58

第四章售後管理 59

4.1抵押放行 59

4.2合同備案 60

4.3 按揭受理 61

4.4公積金管理 62

4.5交房結算 64

4.6面積核准 64

4.7產權受理 65

4.8售後報表 66

4.9廣告推廣 66

第五章統計管理 68

5.1現場銷售日記 68

5.2銷售回款統計 68

5.3專案銷售分析 69

5.4銷售趨向分析 69

5.5專案回款分析 70

5.6客戶資訊分析 71

5.7廣告推廣分析 71

5.8統計報表 72

第六章系統管理 73

6.1許可權設定 73

6.1.1使用者管理 73

6.1.2崗位管理 74

6.2密碼設定 75

6.3引數設定 76

6.4顏色設定 76

6.5客戶登記設定 77

6.6操作日誌 78

6.7報表模板 78

本章用於進行專案銷售前的一系列準備工作。主要包括專案資料建立、生成**、制定**、確定專案有哪些付款方式等。

進入「專案管理」—「專案資料」

通過「專案資料」模組,即可新建專案,並可錄入專案的基本資訊,新增專案下各樓棟的房間資源資訊。

1、建立專案名稱

專案資料資訊包括專案名稱、專案級別、樓棟名稱,如圖1-1圖1-1

【欄目說明】

● 專案名稱

系統呼叫的專案名稱,輸入專案名稱如:「陽光城新界」;

● 產權專案名稱

套打購房證明書時呼叫的專案名稱;

● 專案地區

專案所在地的名稱,用於分區域管理專案,可設定許可權限制使用者可檢視哪些地區的專案資料,也是以後資料統計分析的關鍵因素;

房地產銷售管理

一 房地產銷售 房地產銷售管理 目錄1 組織架構 2 管理原則 3 行為準則 4 工作條件 5 工作制度 6 業績歸屬 7 人事制度 8 溝通與交流 二 房地產銷售管理原則 1人力資源政策 公司的員工應知道公司所提供的每一項權益和機會,在本手冊的以下章節中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一...

房地產銷售管理細則

一 銷售管理流程 專案前準備 專案小組的建立 專案小組架構 在專案簽定銷售 協議後,成立專案小組。包括公司高層銷售管理人員 專案經理或專案 負責人一名,銷售人員若干,負責該項目的策 劃人員 行政 財務人員和主要外協單位如廣 告公司等。專案小組工作內容 建立專案檔案 制定銷售策劃方案 銷售策劃方案的具...

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一 銷售管理流程 專案前準備 專案小組的建立 專案小組架構 在專案簽定銷售 協議後,成立專案小組。包括公司高層銷售管理人員 專案經理或專案 負責人一名,銷售人員若干,負責該項目的策 劃人員 行政 財務人員和主要外協單位如廣 告公司等。專案小組工作內容 建立專案檔案 制定銷售策劃方案 銷售策劃方案的具...