摘要：加強班組安全文化建設，搞好班組安全管理工作，有許多任務作要做，班組要認識到安全文化建設的重要性，牢固樹立「安全生產重於泰山」的觀念，以穩定安全施工形勢、穩定施工人員隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全責任，搞好安全管理，以確保電力建設專案的安全文明施工和經濟效益指標的穩步增長。
關鍵詞：班組安全；管理；安全建設。
安全是施工的前提，施工又是效益的保障，安全與施工和效益是密不可分的。只有安全工作到位了，才能保證更好地進行電力建設。班組是電力建設專案的最小集體，是電力建設專案的基本組成部分。
如果說專案是安全文明施工的機體，班組則是這一機體的細胞。班組施工安全的最終目的是實現施工人員的生命安全，班組施工安全決定著電力建設專案的命運，班組施工過程的安全是專案一切安全工作的歸宿。班組安全是安全文明施工的執行層，抓好班組安全建設，夯實安全生產基礎，使事故預防的能力體現在基層，這是建設專案確立的長效安全、本質安全的工作戰略。
建設專案安全施工的最終歸宿是施工人員，安全施工的目標是為了施工人員的生命安全和健康保障，而建設專案安全施工的實現最終要落實到現場單元作業，要依靠班組施工人員的安全作業和操作規範執行來實現。施工人員的安全素質決定著建設專案安全生產的命運，班組的安全生產狀態決定著專案安全生產的效果，專案應該制定「夯實安全生產基礎，注重班組安全建設，保障生產效益穩定發展」的安全建設戰略目標，確立「依靠施工人員、面向操作崗位、重在班組建設、落實現場監管」安全建設思路。
班組是安全系統的基本細胞，只有細胞健康，肌體才能健康。施工過程中無數次事故教訓表明，事故發生的主因是施工現場，是一線班組。因此，搞好安全生產關鍵在一線施工班組。
班組搞好安全管理的關鍵在加強班組安全文化建設。搞好班組的安全文化建設工作，一是能更好地保障專案的安全文明施工，二是可以多培養安全管理人才。
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