摘要：伴隨著我國加入w t o的步伐，企業間的競爭日益激烈。為使企業在激烈的市場經濟競爭中，不斷發展壯大，作為生產型的企業首要的任務就是要抓好生產管理。
它是企業管理的核心，是企業能夠在市場經濟的浪潮中立於不敗之地的根本保證。本文從抓好生產管理即計畫管理、組織過程、指揮與協調、監控與考核等方面的工作入手，闡述了抓好企業的生產管理是企業管理的核心工作，是提公升企業競爭力的基礎，也是提高企業經濟效益的最基本保證。
關鍵詞：企業管理生產管理計畫協調
隨著我國加入世貿組織，企業間的競爭愈加激烈。為了在激烈的市場經濟中，企業能有乙個生存發展的空間，各企業都加強了管理。作為乙個製造企業來說，生產中其所從事的經營活動中的一種投入勞力最多最基本的活動，是奠定企業市場競爭力的基石，生產管理主要包含計畫、組織、指揮、協調、監控與考核等職能，所以直接由企業生產系統的功能和它的執行效果所決定。
因此生產管理在企業管理中所處的地位及其重要性是不言面喻的，它是企業管理的核心工作。
1 計畫管理是生產管理的首要職能，是企業確定目標，分配資源和組織實施的過程
計畫管理是生產管理的首要職能。俗話說：「一年之計在於春，一日之計在於晨」，任何乙個單位都不能離開其它單位的協作配合，單獨去完成工作任務。
企業只有通過計畫把企業的經營、細化為一系列具體的生產指標，規定其完成的時間和落實執行的單位及執行人，企業經營目標的實現才有切實的保證。
1.1 制定企業的長遠發展規劃
計畫往往包含有生產發展的長遠計畫、新產品研製開發計畫、計畫期的生產大綱、以及生產計畫、物料需求計畫、生產日程計畫等。特別是企業的發展長遠計畫，涉及企業的產品發展方向、企業發展規模、技術發展水平、企業的組織發展形式、人才資源規劃等等。其規劃的時間跨度一般在3 ～ 5 年以上。
1.2 重視新產品的開發計畫
在計畫管理中企業的新產品研製開發
計畫是企業技術創新體系中的重要組成部分，是企業取得競爭主動權的物資基礎。改進老產品，才能在市場上佔據有利地位，增強企業活力。新產品開發可以給企業帶來更大的發展機遇，同時也充滿著風險，所以企業必須根據自己的經營戰略目標，編制好新產品的開發計畫。
人性化的企業管理是企業管理的核心
作者 賀利 科學與財富 2014年第03期 摘要 在現代化企業管理的過程中，人們為了促進企業的經濟發展，提公升自身的市場競爭能力，就將開始對企業管理制度進行相應的改進和完善。其中人性化企業管理體制的應用，不僅有效的提高了企業管理的水平，使得企業正常的運營，還使得員工的工作經濟性得到進一步的增強，使得...
目標成本管理是企業管理的核心
目標成本管理是一種以目標成本法為核心，以目標成本為物件的管理概念，是企業實施目標成本控制的體系。目標成本管理具體是指企業在成本經營活動中，把成本目標從企業目標體系中抽取和突出出來，用它來指導 規劃和控制成本的發生和費用的支出，藉以達到降低成本耗費，提高資本增值效益的目的。目標成本管理一般包括成本 成...
企業管理中精益生產管理的應用
作者 黃鷹 山東工業技術 2019年第14期 摘要 在現代企業不斷發展過程中，企業管理發揮著越來越重要的作用，也是實現企業持續穩定發展的基礎與保障，因而有效開展企業管理工作十分重要。在目前企業管理工作開展中，精益生產管理屬於十分重要的內容及方式，有利於企業管理水平及質量的提公升，因而有效應用精益生產...