一、常規性工作安排
（一）考核管理（公司考核、部門考核）
（二）計畫管理（年度、月度計畫，分公司和部門，公司戰略規劃）（三）督察督辦（檢查、督辦、部門聯絡）
（四）經營分析（月度、年度分析）
（五）資訊管理（資料庫、情況反映、**、集團公司、內外單位）（六）制度管理（內控制度制定、落實、考核）（七）機構管理（縱橫向協調、人際溝通）
（八）一崗雙述
（九）培訓管理
（十）合同管理
（十一）標準化管理
（十二）團隊建設（員工隊伍、班組、部門、專項等團隊）二、階段性工作
（一）勞動競賽
（二）對標管理
（三）企業文化（組織活動、廠容廠貌、廠情教育、經營理念、核心價值、企業形象）
（四）專案管理
三、臨時性工作
（一）招標管理
（二）工作調研
（三）組織活動
編寫要求：
1、工作內容描述
2、達到目標
3、實現路徑及措施
4、具體實施方案
企管部工作職責
1 負責企業經營與戰略發展規劃 1 負責組織制訂公司中長期戰略發展規劃 2 負責研究 分析行業經營環境 業務發展模式及競爭形式現狀和趨勢 3 負責進行公司內部系統效率及有效性的研究，保證企業效率最大化 成本最低化 效益最大化 4 組織研究與制定階段性實施規劃與計畫，負責對階段性規劃的實施進行監督與考...
企管部工作職責
一 負責編制公司年度 月度生產經營計畫 生產統計等工作。張 二 負責組織有關人員年 季 月盤點，平衡庫存統計工作。張 三 負責公司人力資源 勞動工資 社保 醫療 住房公積金及員工 檔案管理工作。戴 五 負責辦理員工工傷報銷事項。戴 六 負責檢查 監督公司各單位的勞動紀律管理和臨時用工管理。戴 七 參...
企管部工作手冊
波瑞電氣集團 br qw064 a01 2007 目錄1 企管部組織機構圖 2 企管部部工作流程 3 企管部職能介紹 4.企管部職責 5.企管部權利 6 企管部崗位指導書 6.1企管部部長崗位指導書 6.2辦公事物科科長崗位指導書 6.3後勤保障科科長崗位指導書 6.4網路資訊科崗位指導書 6.5辦...