6 票據的審批企管部自11月份開始，便接手了所有票據的上報審批流程。這是一項繁瑣的工作，需要對報銷、衝賬的票據都進行保管和統計，為其他部門節省了核算統計的時間。但是，我部門覺得執行過程中仍有不妥之處，建議在新的一年能實行各部門的管理職能，下發統計到部門，也方便於各部的費用查詢、管理和統計，做到心中有賬。
（二）食堂管理
食堂管理一直是個頭痛的問題，工人曾反映菜價不明析，碗筷**不急、菜品質量差、夜宵質量差等問題，針對這種情況，於2023年11月對員工食堂進行承包管理，盡量讓公司員工吃得放心，當然，我部門會努力在今年上半年開啟新食堂，給員工帶來更加滿意的用餐環境。
（三） 後勤衛生
目前，辦公樓衛生有區域劃分，並由各部門負責，加上有力監督，衛生尚可。宿舍，辦公樓公共區域等均由企管部保潔員專人管理，專人負責，並進行監督檢查。
企管部是公司運轉的乙個重要樞紐部門，實際的管理工作遠不止以上的幾點，如公司宿舍電費的管理、公司二十幾臺座機話費的管理及扣繳、電腦印表機的臨時性維修、客戶的接待等等。對公司內外的許多任務作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。我公司將會在新的一年，配合公司新的領導方針，加大管理和執行力度，與各部門相互配合，實現共贏。
企管部2023年工作總結
2010年，是寶鈦華神公司領導正確決策 全體員工團結奮鬥的一年，是企業生產 銷售 效益取得輝煌業績的一年，是企業管理突破原有模式，實現創新的一年，也是企管部腳踏實地 努力工作 實現公司和王總要求 創造成就的一年。現根據公司的部署，我代表企管部向各位領導和同事作如下匯報 一 一年來的主要成就 2010...
2023年企管部工作總結
新的一年就要到來了，在這辭舊迎新之際，我們共同總結和分析過去一年來所走過的路程，總結工作成果，積累工作經驗，為新一年的發展提供強勁的動力支援。2010年是公司發展不平凡的一年，在這一年裡，我們企管部所有工作人員都嚴格按照公司領導的要求和公司的規定制度盡職盡責的完成各項工作，為公司的發展貢獻力量，20...
企管部在2023年工作總結
3 在下半年，企管部還推動開展了專案內的自檢活動。通過專案的自檢，使各類問題能夠及時的發現並解決，將專案內自檢和績效考核相結合。自三月份以來，保證了每週2次對專案的自檢，並由企管部儲存相關自檢文件，在日常巡檢中根據其整改情況進行複查，進一步提高了品質檢查的效果。2 在績效考核工作方面 09年初按照集...