作者：賀利
**：《科學與財富》2023年第03期
摘要：在現代化企業管理的過程中，人們為了促進企業的經濟發展，提公升自身的市場競爭能力，就將開始對企業管理制度進行相應的改進和完善。其中人性化企業管理體制的應用，不僅有效的提高了企業管理的水平，使得企業正常的運營，還使得員工的工作經濟性得到進一步的增強，使得企業的經濟效益得到提高。
本文通過對人性化管理的相關內容進行簡要的介紹，討論了人性化管理工作在企業管理中的實際應用，以供參考。
關鍵詞：人性化；企業管理；人才配置
隨著全球經濟化的到來，企業之間的競爭壓力也越來越大，因此大多數企業為了使得指數的經濟管理水平得到有效的提高就加強了企業管理工作，從而使得自身的經濟效益得到進一步的提公升。然而，傳統的企業管理制度和方法在現代化社會經濟發展的過程中，已經無法適用，因此我們就要對傳統去管理制度進行相應的改進和完善，並且將一些先進的管理理念應用到其中，從而使得企業管理工作的質量得到很好的提公升。其中人性化企業管理理念的應用，不僅有利於企業人員的配置，使得企業員工的工作效率得到進一步的提公升，還滿足了當前我國現代化企業經濟發展的相關要求。
下面我們就對人性化企業管理工作的內容進行簡要的介紹。
一、人才配置
在當前我國社會經濟發展的過程中，人才的問題一直沒有得到很好的解決，這不僅不利於我國社會主義市場經濟的穩定發展，還阻礙了我國社會主義建設。因此在當前我國社會經濟發展的過程中，對人才的培養有著十分重要的意義。然而，在企業管理的過程中，管理人員為了讓自身的經濟效益和市場競爭能力得到進一步的提高，也開始對人才的培養和吸取開始重視。
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