許建雲卓愛集團
【企業管理】洞察人性管理奧秘的5大秘訣！
一、【管理中的陰陽之道】
1、乙個感性的老闆在煽動，乙個理性的總經理在執行。
2、乙個外向的老闆在激勵，乙個內向的總經理在操作。
3、乙個董事長在思考，乙個總經理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。
二、【管理忌六心】
1、私心，必讓你威信掃地；
2、貪心，必讓你立場錯亂；
3、妒心，必讓你喪失理智；
4、偏心，必使團隊內訌；
5、疑心，必使同伴離散；
6、粗心，必然功敗垂成。
需要的是公心、恆心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。
三、【管理者十大素質】
1、處事冷靜，但不優柔寡斷；
2、做事認真，但不求事事「完美」；
3、關注細節，但不拘泥於小節；
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4、協商安排工作，絕少發號施令；
5、關愛下屬，懂得惜才愛才；
6、對人寬容，甘於忍讓；
7、嚴以律己，以行動服人；
8、為人正直，表裡如一；
9、謙虛謹慎，善於學習；
10、不滿足於現狀，但不脫離現實。
四、【如何讓下屬對你忠誠？】
1、思考全面，小處著手。
2、懂得培養，量少而精。
3、信任下屬，換位思考。
五、【績效管理三守訣】
①一中心原則：績效。
②六授權步驟：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制；
③七職場原則：匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受！
人性化的企業管理是企業管理的核心
作者 賀利 科學與財富 2014年第03期 摘要 在現代化企業管理的過程中，人們為了促進企業的經濟發展，提公升自身的市場競爭能力，就將開始對企業管理制度進行相應的改進和完善。其中人性化企業管理體制的應用，不僅有效的提高了企業管理的水平，使得企業正常的運營，還使得員工的工作經濟性得到進一步的增強，使得...
企業管理日本豐田生產管理的九大秘訣
日本豐田生產管理的九大秘訣 美國 商業週刊 2003年第一期評選出世界十五位最傑出經理人，日本首家稅前盈餘超過1兆日元 87.4億美元 的企業 豐田，其社長張富士夫 fujio cho 名列榜上。在日本經濟被人形容為 處在黑洞看不見曙光 之際，張富士夫此時能獲選，具有典範的意義與價值。a3 r5 l...
基於人性假設的企業管理模式選擇模型構建
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