作者：黃鷹
**：《山東工業技術》2023年第14期
摘要：在現代企業不斷發展過程中，企業管理發揮著越來越重要的作用，也是實現企業持續穩定發展的基礎與保障，因而有效開展企業管理工作十分重要。在目前企業管理工作開展中，精益生產管理屬於十分重要的內容及方式，有利於企業管理水平及質量的提公升，因而有效應用精益生產管理十分必要。
本文就企業管理中精益生產管理的應用進行分析研究，以促使企業管理得以更好實現。
關鍵詞：企業管理；精益生產管理；應用
doi：10.16640/
在當前社會不斷快速發展的大形勢下，在企業發展過程中對於企業管理也有著更好的要求，因而需要進一步提公升企業管理工作的效果。在企業管理工作開展過程中，精益生產管理的應用能夠改變以往管理狀況，較好解決企業管理中的各個方面問題，因而企業管理工作人員應充分重視精益生產管理方式，並且應當在企業管理中對其進行合理應用，從而使企業管理能得到更滿意效果，為企業發展奠定更好基礎。
1 企業管理中精益生產管理應用原則
1.1 明確產品價值
在企業產品生產之前，對於企業產品所具備的價值，應當具備較明確感知分析，從而使產品市場競爭力能夠得以有效提公升。在產品生產過程中，對於產品價值及質量均需要進行考慮，在此基礎上才能夠決定產品生產。若產品質量不合格，即便生產成本比較低，生產過程比較簡化，也無法體現出其整體市場價值，並且使用者滿意度相對也會比較低。
而對於比較受歡迎的一些產品，若其生產成本過高，生產材料比較昂貴，並且生產工藝比較複雜，其市場**往往很難被使用者接受，從而導致市場認可度比較低，同樣很難得到理想市場價值。所以，對於產品市場價值需要充分清楚了解，對於市場需求需要準確把控，從而更好進行產品生產。
簡析精益生產管理在企業管理中推行
2012年09月17日本站原創 關鍵字 精益生產是多品種小批量條件下的最優生產方式，實施精益生產會給企業帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。精益生產將企業生產活動按照是否增值劃分為三類 增值活動 不增值尚難以消除的活動 不增值可立即消除的活動。精益生產將所有的非增值活動都視為浪費，並提出生...
企業精益生產管理培訓
實施全面精益管理 控制消耗，消除浪費，降低成本，提高利潤 全面精益管理 系列培訓課程 華鑫企業營銷策劃 背景分析 精益生產 lean production，簡稱lp 是美國麻省理工學院數字國際汽車計畫組織 imvp 的專家對日本豐田準時化生產jit just in time 生產方式的讚譽稱呼。精，...
精益生產管理
一 精益生產的定義 精益生產 lean production,簡稱lp 是由美國麻省理工學院數字國際汽車計畫組織的專家對日本 豐田jit just in time 生產方式 的研究之後給予的讚譽之稱。來用，即少而精，不投入多餘的生產要素，在適當的時間生產必要數量的市場急需產品 或下道工序急需的產品 ...