專案運作規範
為規範各分公司專案運作，保證資金高效安全使用和專案合理，穩健運作、制定如下規範。
一、專案的尋找、發展、落實按公司專案發展流程執行；
二、專案落實後，由發展部配合分公司負責人和財務部，進行該項目的前期的財務結算，結算完後產生結算清單，由財務部儲存。
三、由分公司負責人牽頭，工程部、發展部配合，制定專案規劃，外觀的審定，圖紙的設計，工隊的初步選定。
四、施工隊的初步選定，由分公司報招投標小組，（招投標小組成員為公司負責人、工程部、財務部、發展部、分公司負責人5人組成）進行最後的選定，依據公司《招投標管理辦法》簽訂施工合同。
五、專案進入施工階段後，如果需要公司集中採購，則由公司集中採購小組負責採購（採購小組成員為公司負責人、財務部、工程部，發展部分公司負責人5人組成）由分公司和工程部共同監督工程的全部施工過程所產生的各種結算單據，工程增減量，必須經分公司負責人和工程部，公司負責人簽字後，財務部方可受理結賬手續，依照公司財務辦法支付工程款。
六、工程驗收由施工單位依據合同提出工程驗收申請，由分公司負責人牽頭，公司驗收小組（公司負責人、財務部、工程部，分公司負責人5人組成）進行驗收，驗收後產生工程驗收單，驗收單應有現場負責人，驗收小組全體成員簽字，驗收合格方可生效。依據合同進行工程款結算，如果驗收不合格，則要求施工單位限期整改完工。
七、銷售：由分公司負責人會同現場負責人提出銷售方案，交發展部進行銷售方案的初步討論，並由發展部，分公司負責人再次進行市場調研分析，最後定出銷售方案後，報公司負責人再次審定，銷售員由分公司負責實施，發展部、財務部配合銷售，產生的費用由分公司支付。
八、工程完工和銷售結束後的結算
在專案最終結束後，由財務部和分公司進行財務結算和制定利潤分配方案，利潤分配時提取利潤的2%作為公司業務管理費用，結算和分配時產生相關財務憑據，結算和分配結算由分公司全體股東簽字後生效，原始憑證儲存六個月之後
九、本辦法自公布之日起執行，在執行過程中逐步完善。
天水新樂園房地產開發公司
2023年8月
倉庫運作管理規範
為確保公司倉庫的正常運作，保證倉庫的整體運作流暢和有計畫性，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用 並使本公司的倉庫管理規範化 制度化，保證庫存物資的安全 操作安全 運作流暢，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的具體情況，特制定本倉庫運作管理。內容如下 一 ...
讓步接收運作規範
修訂記錄 1.目的 若原物料或產品檢驗不符合規格,但是急需使用該項原物料或產品時,在不影響產品使用功能或特性之先決條件下，依本規範辦理讓步接收申請。2.範圍 1.凡本公司正式量產的機種，所有原材料 零件 外協加工品及廠內之在製品與成品均適用。2.試產的機種或未試產直接首次量產的機種，以產品工程判定為...
入夥交接與運作規範
一 業主入夥前的準備工作 當物業管理公司的驗收與接管工作完成以後，即物業具備了入夥條件，物業管理公司就應按程式進入物業的業主人夥手續的辦理階段。物業管理公司應根據該物業的 物業管理方案 作如下入夥前的準備工作。1 籌建管理處 根據 物業管理方案 籌建管理處。落實管理處辦公地點 管理用房的裝修方案，按...