1、大力宣傳《物業管理條例》第四十六條。
2、張掛標語「物業公司既是服務機構又是管理機構，為業主整體利益，請遵守法規及秩序。」
3、頻繁的、多樣的，匿名公告虛假處罰。
4、建立業主行為評估體系，內容包括：是否按時交費、噪音、垃圾、寵物、停車、違章搭建、迷信活動、鄰里關係，並且評估應通過業主委員會以管理規約方式出現更好，如通不過就自行評估。
5、大力宣傳業主行為，評估行為與服務的關聯，但實際上可以沒有關聯。
6、經常以物業公司名義公告點名表揚和獎勵業主的良好行為，強化管理機構的感覺。
7、大力展開和諧小區建設，這是加強服從性的必要條件。
8、如小區不是巨大型的，可以實施通行證制度，進出可以檢查通行證，也可以不查，也可以偶爾抽查，但不良業主的通行證是特殊顏色的（比如沒交費的）。如果不良行為太多，不用使用這種方法，否則造成從眾心裡。
9、不計成本打勝一兩場業主不良行為（如不交費）官司，並弄的廣為人知。
10、經常讓保安隊伍公開練武。
11、保安人員應有引入個別長相兇惡，氣勢逼人者。
12、加強與業主委員會的合作，加強對業主委員會的影響力。
13、製造物業公司有**背景的印象。
三、相關注意事項
1、加強服從性與建設和諧小區相輔相承
2、業主服從的前提是服務滿意
3、加強業主與物業的互動與溝通
防疫收費難在何處
動物疫病的預防直接關係到畜牧業的發展，關係到人民的身體健康，關係到社會的穩定。黨和國家已把動物的防疫工作提到了前所未有的高度，1997年7月3日第八屆全國人民代表大會常務委員會第26次會議通過了 中華人民共和國動物防疫法 1998年1月1日起施行 1999年6月1日四川省第9屆人民代表大會常務委員會...
問題員工如何處理
1，第一種員工，聽話老實，沒有自己的思路！這種員工做一些雜物 倉管等需要忠誠的不需要太多思考的崗位！但是銷售中遇到這樣的員工，很多管理者就頭疼了！他們讓打 就打 打得比誰都多，就是沒有結果！乙個話術打3個月幾千個客戶，從來就沒有變過！讓你有種欲罷不能的感覺，罵捨不得罵，打捨不得打！關於這類員工，誠實...
如何處理情感問題
我們25周歲了，在一起一年半了，從在一起的第二個月吵到現在，主要是因為女人跟他聯絡，我發現過有結婚了的女的一直喜歡他，經常半夜發簡訊，說些莫名其妙的話 還有大膽追他的，所以經常為這種事吵架，只要他手機響，我心裡就碰碰的跳，難受。他的工作接觸的基本都是女的。每天下班很晚，基本都是11點以後，作為女人，...