小型製造業企業資訊化建設所面臨的困難及應對措施

［摘要］隨著全球經濟發展的加快，資訊化道路是企業的必然選擇。小型製造業企業由於自身的特點，在資訊化過程中遇到的困難比較多，難度也比較大。本文通過收集大量資料，結合實地訪問，對小型製造業企業因資訊化程度低而帶來的困難和資訊化過程中所遇到的問題進行整理分析，並提出相應的解決措施。

［關鍵詞］小型製造業企業；資訊化；困難；應對措施

１資訊化程度低導致的問題

截至目前，在佔全國企業總數９９．６％的５０００多萬戶中國中小企業中，７４％的中小企業資訊化投入還不到銷售收入的１％，８１％的中小企業ｉｔ技術人員少於５人，資訊化程度很低。

其中小型製造業企業的資訊化程度更是不容樂觀，這樣的局面給企業帶來了很多問題。

（１）工作量大、效率低。傳統的製造、經營流程，需要大量的人力、物力資源，無法實現經濟活動的智慧型化。

（２）成本降低陷入僵局。資訊科技的應用直接影響各環節的成本，如果無法有效應用，則不能改善其生產、經營等環節，在成本降低方面陷入了困境。

（３）核心競爭力無法增強。不能有效地開發和利用資訊資源，無法從根本上提高生產、經營、管理的效率與水平，核心競爭力不能得到增強，在市場競爭中處於劣勢。

（４）管理水平難以提高。小型製造業企業資訊化程度不高，容易導致「暗箱操作」的問題，企業生產經營活動不透明、難監控，在採購與銷售環節體現得尤為明顯，因為資訊不對稱，造成大量的資產流失。

（５）反應能力與適應能力跟不上需要。市場變化日益迅速，客戶的需要也越來越多元化，傳統的推銷庫存的銷售過程已無法滿足社會需要，小型製造業企業必須根據市場需要，按訂單進行生產，變企業「推」動為使用者「拉」動。

２資訊化過程中所面臨的困難

（１）既與上游企業接軌，又要保持自身獨立。由於小型製造業企業大都處於整個產業鏈的中下游，為了給大型企業提供配套服務，其資訊系統建設或多或少要受到大型企業的束縛。同時，為了企業的自身發展，又必須堅持獨立，資訊系統建設的難度大大增加。