元月份，通過發放問卷的形式，對職工思想動態進行了分析，本次問卷圍繞凝聚力、工作、績效薪酬、福利保障、培訓、人力資源工作及建議等七個大問題共44個問題開展調查摸底，初步掌握了當前職工想什麼、要求什麼、做什麼的思想狀況，為今後有針對性地加強和改進思想政治教育、探索有效的科學管理決策，有力地推動公司的建設與發展提供了強有力的精神動力和思想基礎。總體看來，職工對公司及個人的發展關注程度很高，對公司的發展前景滿懷信心。
一、問卷調查的基本情況
這次問卷調查共發出問卷32份，收回32份，交卷率100%。基本包含了公司的人員崗位構成，具有廣泛的代表性、真實性和準確性。
二、當前職工的思想動態傾向分析
1、職工思想的主流是積極向上的
去年下半年以來，隨著管理制度的不斷完善，生產經營水平逐步提高，經營成果走向良性迴圈，使職工的信心大大提高。我們分析，職工隊伍情緒穩定，信心提高的原因是，生產經營管理逐步實現減虧並走向正規，生產實體逐漸充實擴大，特別是二期工程、精選廠及特鋼專案的啟動，使廣大員工為之振奮。但是我們認為目前較為緊迫的任務仍然是迅速扭轉虧損局面，使職工保持住積極的工作心態和高漲的生產熱情。
2、對公司發展的關注程度高。
一方面是公司的發展規劃引起了職工的關注，另一方面也是職工把個人的發展和公司的發展前景緊密地結合起來。我們除了要做積極宣傳，還要對這種熱情加以引導，有力推動公司的生產經營和發展。
3、公司環境的和諧程度較高。
職工在公司發展（凝聚力）、幹群關係（工作）等方面，持肯定態度的佔81.25%，否定態度的為零。
4、對工資收入增長有較強烈的願望。
在選擇「希望公司提供什麼樣的機會」中，75%選擇「晉公升」、「加薪」；在選擇「影響員工工作積極性主要因素」的回答中，90.6%選擇「工資收入」、「勞保福利」，這主要是因為公司去年沒有實現盈利，不可避免要接受績效考核，職工整體收入水平仍然偏低。如果今年能盡快實現盈利，有所提高，將會大大激發職工的工作熱情。
可見，實現盈利，提高收入的確是非常緊迫的任務。
5、普遍感到壓力非常大。
對「你的工作壓力如何」選擇中，有68.75%的職工選擇了「壓力大」， 59.36%選擇壓力大的原因是「工作量大」； 59.
36%對工作緊迫性的感受是「很緊迫」，34.39%選擇「較緊迫」，6.25%是「一般」。
據我們分析，造成這種狀態的原因：部門設定以及職責的不健全、或者人員較少；部門內部工作分工輕重不同；部門之間的工作職責交叉多，劃分不細緻等。
6、職工培訓方面滿意度較差。
選擇公司目前的培訓機制感到「滿意」的佔6.25%，「不滿意」的佔31.25%。
原因有多方面的，比如「內容沒有吸引力」、「與個人需求不對稱」、「理論和實際相脫節」等。自投產以來，特別是生產初期，對職工培訓頻率較高，是為了更好的組織生產、取證等原因；今年後半年以來，培訓的次數和內容都向著專業方面傾斜，對職工的培訓基本上沒有很好地組織，並且培訓內容都是生產操作，已經沒有吸引力。因此，圍繞提高職工素質，開展多專業、多技能的培訓，爭取培養一支知識面廣泛、勝任各種工作的隊伍是適應公司發展要求的。
三、其他意見和建議
1、由於公司遠離市區，交通不便，職工文化娛樂生活比較枯燥，能倡導積極健康的職工業餘生活。
2、希望提高食堂飯菜質量，保障職工身體健康。
四、結論
以上調查結果，基本反映了當前職工基本思想和願望。因此，公司當前主要任務是搞好經營管理工作，努力完成生產經營任務，提高職工收入，為廣大職工提供廣闊的發展空間，是穩定職工思想情緒的重點工作。
機關黨支部
2011-1-28
關於職工思想動態情況的調查
元月份以來，運搬工區採取一系列有效措施，進一步加大安全管理的力度，取得了顯著效果，但也在職工中暴露了一些深層次矛盾。針對這種情況，工區黨總支為有效地掌握全區職工思想動態，於元月29日至2月5日在全區幹部職工中開展了一次全員問卷調查活動，本次問卷圍繞全區安全生產 質量 現場管理和關於職工利益的一些敏感...
職工思想動態調查分析報告
這次調查主要採取下發調查問卷 召開座談會 資料分析相結合的方式進行。調研分為兩個階段進行，首先各廠調研組深入到車間 班組，了解員工的思想動態，聽取員工的意見和建議，與員工從生產經營 培訓 管理 職業發展等方面進行了廣泛交流，及時了解員工的思想動態。其次以動態思想調查問卷的形式進行，本次調查共發放問卷...
職工思想動態調查報告
通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從答卷的內容上看，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司的發展 對領導班子充滿信心，對待學習 工作 自身價值的實現有較高的認識，員工的思想呈現出健康向上 積極進取的態勢。一 員工思想情況 ...