培訓控制程式7 14更新

2022-04-12 01:46:11 字數 1181 閱讀 3924

revision history / distribution record修改歷史/分發記錄

objective目標

確立本公司人力資源的培訓程式和相關活動, 包括員工和代表本公司工作的人員(如承包商)的聘用, 培訓和資格, 以確保所有人員達到工作上的要求。

scope範圍

本程式適用於公司內對影響產品質量和具重大環境因素工作之人員。

attachments/references附件/參考

職位說明書

職位要求一覽表

員工手冊

員工入職培訓資料

definition定義

1. 人力資源需求:需求部門因人員流失,提交人事增補單,因工作需要新增職位需要一定提交此崗位的職位說明書

2. 複核:行政部門根據職位說明書更新職位要求一覽表,並根據職位要求一覽表複核人事增補單中的內容。

3. 審批:按照對新增、替補人員級別的審批許可權,由行政部主管或由總經理加簽後生效。

4. 招聘實效計畫制定:按照人事替補單上所需人員時間制定有效地招聘計畫。

5. 人員招聘:通過各項招聘手法安排招聘。

6. 資料複核:應聘者須填寫職位申請表,通過《職位要求一覽表》和《員工手冊》對應聘者的資料進行複核,對滿足要求者發出面試通知。

7. 面試:安排滿足崗位要求的人員進行文化或技能測試,9-6級職位由部門主管面試;5-3級職位需經行政人事經理複試;2級以上職位需經總經理以上人事複試。

8. 體檢:面試合格者到指定醫療機構進行體檢。

9. 建立個人檔案:行政部建立新進員工個人電子檔案,並對相關資料進行存檔。

10. 入職培訓:根據《入職培訓資料》輔導新員工學習《員工手冊》內容,解答新員工疑問。

填寫員工登記表、員工守則、宿舍守則、簽訂《利益衝突宣告》、《保密協議》。並就培訓內容進行測試,新入職人員考分必須達到60分以上,培訓資料存檔。行政部負責對《入職培訓資料》和《員工手冊》的內容進行更新。

11. 現場培訓:各部門新入職員工出勤率達到70%參入轉正崗位培訓評估,g5級及以上員工需進行員工動態考核,行政部對培訓及轉正資料進行存檔,更新個人檔案。

12. 在職培訓:各部門根據年度培訓計畫安排內部培訓或因工作及生產需要申請外部培訓,培訓結束後更新員工年度培訓記錄和員工個人檔案。申請外部培訓員工,須簽訂培訓協議。

13. 年終考核:各部門於年終對所有員工進行年終考核,填寫員工動態考核表,提公升/調職通知書,交至行政部存檔。

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