公共部門人力資源管理激勵機制研究

2022-04-10 08:21:19 字數 817 閱讀 5112

摘要:中國人力資源管理問題是一項新的課題,對公共部門人力資源管理中激勵機制的研究**目前還處在初級摸索階段,當前在中國公共部門晉公升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效運用激勵機制,對完善中國公共部門人力資源管理有著重要的理論和現實意義。要建立和完善公共部門人力資源管理激勵機制,研究如何有效地運用激勵機制以有利於公共部門組織、吸引和保留人才。

中國公共部門實施激勵機制以來在機制本身及其在實施過程中還存在一定的問題、還面臨著一定的困難,需要採取措施進一步完善公共部門激勵機制。

關鍵詞:公共部門;人力資源管理;激勵機制

「公共部門」是相對於私營部門的一種重要的組織形態。在我國,公共部門主要由兩部分組成,即**組成部門及其職能單位和公共事業單位,概括起來也就是公共管理與服務部門,這與西方的公共部門範圍基本一致。而公共部門人力資源管理激勵機制,是指公共部門引導工作人員的行為方式和價值觀念,以實現共同的目標,按預定的標準和程式將公共資源分配給公共部門工作人員的過程。

簡言之,。許多學者和不少專家也都認為,公共部門激勵機制建設是改善公共部門人力資源管理,從而提高公共部門管理效率的基本途徑。

一、當前公共部門人力資源管理中績效評估制度存在的問題

理論與實踐表明,公共部門績效評估並不是一件很容易完成的工作,在操作中會遇到以下主要問題:

1、乏對人激勵的思想認識

組織管理人員日益清楚地認識到競爭優勢主要在於能有效地吸收,激勵人力資源組織系統。這都要求對人實施有效的激勵手段進行開發。目前在我國公共部門人力資源管理活動中,由人事管理到人力資源管理工作的觀念演變,已經將人作為一種資源,重視人力資源開發的管理意識進步。

但很少有人意識到在新經濟時代,人力資源的開發已經上公升為人力資源管理的中心環節。

公共部門人力資源管理

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