合格**商篩選流程
目的 為了加強資財部**商的管理，對**商考核，評定，篩選出合格**商，規範合作廠家。
適用範圍
本公司所有物料、配件、工量具、儀器裝置的**商均適用
職責1) 資材部（採購部）：**商資料蒐集，整理，評估，審定
2) 品質部：依據檢驗的相關規定，對**商進行評估處理
3) 製造部（生產技術）：依據生產工藝對物料**商參與評價意見
流程4.1合格**商篩選流程圖（含相關執行部門）、
4.1.1流程說明
1) 資材部的採購依據目前採購物料的需要，蒐集**商的相關資料，依據**商所供物料分門別類進行整理，對於經常合作有品質與**保證的**商進行預篩選，確定預選**商。
2) 考察預選**商，必要時需製造部的生產技術人員與品管負責人共同參與，依據自己部門的相應管理制度進行考核。
3) 對預選**商考核後，資材部可以依據合格**商條件審核對比，將其納入《合格**商目錄》。
4) 《合格**商目錄》分為《主選**商目錄》與《備選****商目錄》，此目錄需要有總經理批示方可有效。
5) 採購部在進行採購工作時，需依據《合格**商目錄》採購，如有特別情況，可依據所購物料及到貨時間等情況向資材部經理及總經理報告。審批後，方可進行《合格**商目錄》外採購。
4 .2核准說明
1) **商蒐集階段需資料完整。
2) 預選**商目錄需共同參與的品質部，採購部，生產技術部部相關負責人簽字後方能生效。
3) 《合格**商目錄》需總經理簽字後有效。
供應商評審流程
編寫品管審核 日期日期 工程審核物拓審核財務審核 日期日期日期 aps審批體系審批總裁審批 日期日期日期 正本印章受控發行印章 1.0目的 對 商進行評定和選擇，以保證 商評審能有序進行。2.0適用範圍 適用於給公司提供生產所需材料或服務的 商的評定流程。本流程不包括對客戶指定 商之評審。3.0職責...
供應商管理流程a
1.目的 對 商 商即為iso9001中的供方 進行評定和選擇，以保證 商能長期 穩定地提供質優 合理的物料，且符合本公司環境 職業健康安全的要求。2.適用範圍 適用於給公司提供生產所需的材料 商的評定。3.職責 3.1 產品研發部負責採購物資技術標準的制定和樣品的認可工作。3.2 質量環境安全部負...
供應商開發流程
一 明確需求 1 要求何時開發成功 2 需要何種原材料或零部件年 月需求量為多少 3 欲開發什麼性質的企業作為 商 4 要求 商有什麼樣的生產能力 品質水平 5 要求是本地 商還是遠近皆可等等。弄清楚上述問題後在尋找 商時就會目標明確得多，從而少做無用功 二 編制 商開發進度表 1 最好按開發 商的...