供應商費用立項操作流程

2021-09-20 13:49:12 字數 766 閱讀 8500

一、 本流程的操作崗位和人員

1. 採購部經理:

2. 採購部總監:

3. 商超總經理:

4. 商品行政部錄入員:

5. 商品行政部經理

6. 財務經理:

二、 操作步驟

1. 採購經理與**商簽定合同及合同附件《費用條款》,簽訂費用協議,填寫手工《**商固定費用錄入單》/《**商臨時費用錄入單》,簽字後,報品類採購總監審批;

2. 結算中心財務經理對《**商固定費用錄入單》/《**商臨時費用錄入單》審核簽字;

3. 採購總監,對《**商固定費用錄入單》/《**商臨時費用錄入單》簽字

4. 副總經理、總經理對《**商固定費用錄入單》/《**商臨時費用錄入單》審批簽字;

5. 商品行政部錄入員根據接收到的《費用條款》在系統【**商固定扣項維護】/ 【**商臨時扣項單】模組中進行錄入工作,資料錄入完畢後,儲存;

6. 商品行政部經理在系統的《**商固定扣項維護單》/《**商臨時扣項維護單》模組審核;

7. 結算中心財務經理在系統【**商固定扣項維護】/ 【**商臨時扣項單】模組中與《費用條款》進行複核,複核無誤後進行系統確認;

8. **商費用立項流程結束。

三、 流程圖

四、 附:**商固定費用錄入單

**商固定費用錄入單

採購主管:       採購經理:     品類採購總監:   採購總監:

錄入員複核員:

正邦超市零售****

財務部、營業部、採購部

2023年7月22日

供應商評審流程

編寫品管審核 日期日期 工程審核物拓審核財務審核 日期日期日期 aps審批體系審批總裁審批 日期日期日期 正本印章受控發行印章 1.0目的 對 商進行評定和選擇,以保證 商評審能有序進行。2.0適用範圍 適用於給公司提供生產所需材料或服務的 商的評定流程。本流程不包括對客戶指定 商之評審。3.0職責...

供應商選定流程

合格 商篩選流程 目的 為了加強資財部 商的管理,對 商考核,評定,篩選出合格 商,規範合作廠家。適用範圍 本公司所有物料 配件 工量具 儀器裝置的 商均適用 職責1 資材部 採購部 商資料蒐集,整理,評估,審定 2 品質部 依據檢驗的相關規定,對 商進行評估處理 3 製造部 生產技術 依據生產工藝...

供應商管理流程a

1.目的 對 商 商即為iso9001中的供方 進行評定和選擇,以保證 商能長期 穩定地提供質優 合理的物料,且符合本公司環境 職業健康安全的要求。2.適用範圍 適用於給公司提供生產所需的材料 商的評定。3.職責 3.1 產品研發部負責採購物資技術標準的制定和樣品的認可工作。3.2 質量環境安全部負...