摘要：本文是針對企業經濟管理當中存在的主要問題、企業經濟管理對策對現代企業經濟管理中存在的常見問題的作用進行分析和討論。
關鍵詞：企業；經濟管理；對策
中圖分類號：f830.92 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）07-00-01
企業的經濟管理工作，是指對企業的經濟工作過程實施有效管理的過程，具體包括合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理等多個方面。目前，在我國社會主義市場經濟體制不斷發展和完善的形勢下，企業的經濟管理工作逐漸成為乙個企業綜合競爭力的內在表現之一。科學的經濟管理和完善的執行制度，是保證市場順利運作的基礎[1]。
重視現代企業經濟管理，可以幫助企業加強和完善內部管控制席，讓企業的產、供、銷實現標準化、規範化，具體落實到企業的經濟管理當中，可促進企業各種戰略目標的實現。
一、企業經濟管理當中存在的主要問題
1.經濟管理制度的完善相對緩慢
目前在大多數企業當中，都存在著雖然制定了經濟管理制度，也開展了相關工作，但是因為缺少必要的監督和管理，企業的經濟管理相對空洞的現象。其次就是，企業的經濟管理制度和企業的實際發展不相適應，發展速度明顯高於制度完善的速度，對企業良好地實施經濟管理造成了一定的阻礙。
2.企業的經濟管理方式落後
企業傳統的管理模式有一定的侷限性，它主要是通過追加投資和鋪大攤子來為企業創造一定的效益，這種傳統的管理模式被稱作是「外延式」管理。但是，隨著我國經濟效益的不斷發展，以及國民經濟的不斷增長，各個企業規模也在不斷地發展壯大。因此，企業的經濟管理模式也應該跟上時代的步伐。
但從目前情況看，我國的諸多企業(特別是國有傳統產業企業)，過於重視市場和銷售，忽略了企業經濟管理的內部管理，造成企業生產和經營不同程度出現職責不清、管理空白、多頭管理等混亂現象，致使企業「外熱內冷」，不斷地走向衰退。
試論現代企業經濟管理存在的問題及對策
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