摘要：隨著經濟全球化和資訊科技的飛速發展，全球經濟運轉方式和流通方式發生了很大變化，企業採購模式也隨之不斷進步。**鏈中的製造商通過外購、外包等採購方式從許多**商中獲得生產原料和資訊資源，採購已經從每個企業的採購聯絡到了**鏈上的採購。
在**鏈中的採購使得**鏈各部分的聯絡和依賴性不斷增強，對於減少**鏈執行成本，提高**鏈競爭力發揮著越發重要的作用。
關鍵詞：經濟全球化；發展；**鏈；採購
一、採購與全球採購概述
採購是指以購買為方式，通過買方等價購買，向賣方換取物品的行為過程，雙方交易時，會產生所有權的轉移和占有。採購作為物流活動的起點，也是從**商到需要方企業的物質流動，是企業為了實現生產或銷售的計畫，從**商那裡，在保證品質和**的前提之下，購買合適數量的商品，所採取的管理活動。
全球採購是**鏈環境下，使用先進的技術和方法，提出合理的採購要求，定製合適的採購方案，在全球範圍內建立生產與運營體系，採購質量和**很高的產品，來確保企業生產經營活動正常進行的一項業務活動；與此同時，從採購規範入手，能夠有效衡量和監控採購過程中的績效審核，進而在保證服務水平很高的情形之下，實現採購總成本最低。
二、**鏈管理模式下全球採購的特點
1.全球範圍內採購。採購是依據全球來講的，不要僅侷限於乙個國家乙個地區，能在世界範圍內支配自己的資源。
所以，我們要充分的改善國際市場、國際資源，尤其是在物流進入全球物流時代的時候，國內物流是國際物流上的乙個重要步驟，要從國際物流角度來處理物流的具體活動。
2.風險性增強。國際採購經常集中批量採購，採購專案和品種集中、採購數量多和規模大，涉及的資金較多，而且跨國界、手續繁複、步驟多，存在很多潛在的風險。
3.採購**低。因為能夠在全球配置資源，能通過比較經濟的方式，尋求**很低，質量較好的產品。
4.選取客戶條件嚴格。由於全球採購的資源廣泛，地形複雜。所以，定製嚴格標準去進行選取和鑑定**商十分重要。
供應鏈庫存管理模式調查
全球製造和經濟一體化促使了企業間競爭的不斷加劇，並逐漸由同行業單個企業間的競爭演變為由一系列上下游合作夥伴企業構成的 鏈之間的競爭。眾所周知，庫存管理在企業經營管理中處於重要地位，鏈作為一種 擴充套件型 企業，庫存管理在其運作中更為重要，原因是庫存不僅影響著某一節點企業的成本，而且也制約著 鏈的綜合...
供應鏈管理模式下的企業外包設計研究
摘要 鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式，其管理思想是使企業將主要精力放在核心業務上，充分發揮優勢。企業中的非核心業務外包給合作企業來完成。因此，企業外包設計成為 鏈管理思想的乙個重要方面。基於這一背景，本文首先介紹了企業外包的含義及其構成元素 並根據威廉姆森的新制度經濟學中...
論網路時代的供應鏈管理模式
作者 彭宇浩 今日湖北 中旬刊 2013年第11期 摘要在全球化與資訊化的時代背景下，鏈管理的目標其實就是在滿足顧客需要的前提條件下，對各個 環節 從 商，製造商，分銷商到消費者 進行綜合管理，最終把物流成本降到最低。關鍵詞資訊化 鏈物流成本 一 鏈管理模式 生產企業需要 商來提供原材料 零部件，如...