供應鏈管理的概念

2021-03-24 20:27:58 字數 1334 閱讀 3899

2023年,中國發布實施的國家標準gb/t18354-2001《物流術語》對**鏈

的定義是:「生產及流通過程中,涉及將產品更新換代或服務提供給最終客戶的上

遊或下游企業,所形成的網路結構。」

在由華中科技大學馬士華教授編著的《**鏈管理》 -書中,對**鏈的定

義是:**鏈是圍繞核心企業,通過對資訊流、物流、資金流的控制,從採購原

材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中

的將**商、製造商、分銷商、零售商、直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈

結構模式。

**鏈管理( supply chain management,scm)是指利用計算機網路技術全

面規劃**鏈中的商流、天津物流、資訊流、資金流等,並進行計畫、組織、協調與

控制。它是在20世紀80年代後期由諮詢業界提出來的,一經提出即得到了管理

業界的廣泛關注。由於**鏈管理將企業管理者的目光從傳統的關注企業內部管

理擴大到關注整條產業鏈的管理,這使人們認識到,現代企業問的競爭,不再僅

僅是兩個企業之間的競爭,而是**鏈與**鏈之間的競爭。

2**鏈管理的內容

(l)**鏈管理涉及的主要領域

天津市物流**鏈管理研究的內容主要涉及四個主要領域:**、生產計畫、物流、需求inter***/ intra***以同步化、整合化生產計畫為指導,以各種技術為支援,尤其以inter***為依託,圍繞**、生產作業、物流(主要指製造過程)、滿足顧客需求來實施的。**鏈管理主要包括計畫和合作控制從**商到使用者的物料(零部件和成品等)和資訊。

**鏈管理的目標在於提高使用者服務水平和降低總的交易成本,並且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往突)。

(2)天津物流公司**鏈管理涉及的主要問題

核心職能領域'包括產品設計、技術應用、物資採購與管理、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。

相關職能領域,涉及客戶服務、工裝製造與準備、組織結構設計與調整、會計核算、人力資源配置等。此外**鏈管理還包括以下主要內容:

①戰略性**商和使用者夥伴關係管理:

②**鏈產品需求**和計畫;

(3全球節點企業的定位、裝置和生產的整合化計畫、跟蹤和控制:

④企業內部與企業之間物料**與需求管理:

⑤基於**鏈管理的產品設計與製造管理;i

⑥基於**鏈的使用者服務和運輸、庫存、包裝等管理:

⑦企業間資金流管理(匯率、成本等問題):

⑧基於inter***的**鏈變互資訊原理。

**鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產成品的費用)與使用者服務水平之間的關係,為此,要把**鏈各個職能部門有機地結合在~起,從而最大限度地發揮出**鏈整體的力量,達到**鏈企業群體獲益的目的。

供應鏈專題 供應鏈管理的命門

跟上 鏈技術的發展趨勢 先進的技術使許多極具前景的 鏈發展機會成為可能,而ceo要做的就是花時間去了解這些技術。如今的 鏈通常都很複雜,它們需要多個部門共同參與,如果 鏈能夠激發外部合作夥伴參與合作,就能取得更大的成功。新技術使得scm變得更為精細化,軟體領域的重大進步,能讓公司優化生產規劃與配置,...

供應鏈管理的概念內容及意義

二 資訊管理。資訊以及對資訊的處理質量和速度是企業能否在 鏈中獲益大小的關鍵,也是實現 鏈整體效益的關鍵。因此,資訊管理是 鏈管理的重要方面之一。資訊管理的基礎是構建資訊平台,實現 鏈的資訊共享,通過erp和vmi等系統的應用,將供求資訊及時 準確地傳遞到相關節點企業,從技術上實現與 鏈其他成員的整...

供應鏈的概念內容及作用

一 鏈 supply chain 就是包括資訊流在內的從原材料階段到直到終端使用者的商品流通和遞送的所有活動,物料和資訊貫穿於 鏈始終。鏈包括管理系統 操作和組裝 採購 生產計畫 訂單加工 庫存管理 運輸 倉儲和客戶服務。鏈是連線 商和客戶的基礎。每個客戶依次是其下游企業的 者 直到最終產品到達終端...