作者：徐映輝
**：《城市建設理論研究》2023年第07期
摘要：專案管理作為建築企業經濟活動的中心，直接關係到企業的經濟效益，並且對建築企業的生存和發展起到關鍵作用。因此，重視專案管理的學習、搞好專案管理，不斷加強和改進專案管理措施，對加強企業的經營管理也起著重要的作用。
本文主要對建築工程企業專案管理進行了分析研究。
關鍵詞：建築企業；管理；現狀；措施
中圖分類號：tu198 文獻標識碼： a
引言 隨著經濟的快速發展，建築行業已經與人們的生活密不可分，在國民經濟中佔據著非常重要的地位，因此建築行業健康有序的發展能夠帶動我國經濟的快速增長。當下，在城市中，建築行業的發展越來越快，從而改變了整個城市的面貌，將人們的生活水平推上了乙個新的台階。而在建築企業中，建築工程專案的管理則是其健康有序發展的關鍵，因此，對於乙個建築企業來說，做好其建築工程專案管理是在日益激烈的市場競爭中立足的基點。
一、建築企業管理與專案管理的現狀
1、在思想上對於專案管理的重視程度低
當下，有一些建築單位對於專案工程管理的認識有很大的缺陷，他們在管理工程專案時，有很多任務作做得不到位，甚至出現某些地方的管理方式非常不符合標準，致使管理效果達不到預期的標準，還有一些建築單位對於其接下的工程專案管理不重視，對於工程管理的的要求也不高，從而導致了整個工程出現問題，為企業的發展造成了巨大的障礙。
2、對於工程專案管理的相關制度不完善
建築工程專案管理措施研究
摘要 建築工程專案管理是一項複雜的系統工程，尤其作為業主方，怎樣從設計控制 施工質量控制 原材料控制等方面做好施工管理，是保證建設專案質量的關鍵所在。本文就作為業主怎樣做好工程建設管理工作，做了綜合論述。關鍵詞 建築工程 專案管理 質量管理 材料控制 隨著國家經濟的飛速發展，城鄉一體化建設步伐的不斷...
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城市建築 工程管理質量控制 羅佔彪一 摘要 建築工程專案管理的最主要內容就是對風險的控 出現的風險分解成許多小部分，進而從各方面識別之前，要考察與分析業主的實際經濟狀況，了解業主的工程專案 的落實情況與支付信譽 在標 的過程中，一定要熟悉招標檔案，對現場進行勘 察，在單價與總價中綜合考慮風險因素 在...
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