為了更好地反映質量體系有效性、控制成本、提高經濟效益，特制定本方法，各部門須將發生的相關費用在月底如實填報。
一、 填報內容：
二、 操作流程；
三、質量成本分析報告內容；
1、 本期質量成本的發生的特點分析。
2、 影響質量成本的主要事件（顧客退貨、投訴必須描述）。
3、 質量成本於同期比較情況。
4、 質量成本發展趨勢。
5、 顧客方相關投訴、索賠的損失造成的影響。
6、 滿足顧客要求，糾正措施和持續改進方面的情況。
7、 《質量成本比例分析表》
8、 質量成本計畫(暫行)
9、 其他要說明的情況.
四、週期
1、 質量成本統計、彙總和分析在體系初始階段每月進行。
2、 每年年底質檢部、財務部對全年的統計、彙總、分析以及下一年度質量成本計畫作出具體化分析和制訂目標規劃。
3、 質量成本的趨勢應聽取顧客建議和意見，聯絡實施情況定期由總經辦進行控制監察，並責成相關部門糾正、預防和提出持續改進工作。
質量成本管理
8 品質管理基礎 裝置管理 保養永遠比維修更重要 第三講 質量成本管理 1 質量成本的構成 2 質量成本核算 3 質量成本分析 4 質量成本控制 第四講 如何制定質量管理的方針 1 質量宣言的擬定 全員認可的價值觀才是企業的發展願景 2 質量方針實施遊戲規則 下道工序是上道工序客戶 3 質量管理 追...
質量成本的計算方法 新
產品質量的改進能夠帶動生產效率的提高。消除了失誤 非增值活動和浪費，企業資源的利用會更加充分。但這也為管理帶來了新的問題。如果節約下來的資源無法加以利用，那就不會對企業收益產生實際影響。經歷了慘痛的教訓，高層管理人員發現，一旦出現企業資源的閒置，企業改善計畫也就徹底失敗了。產品質量的提高縮短了生產週...
質量成本控制制度
第1章總則 第1條為控制質量成本，減少不必要的浪費，提高質量管理效能，實現預期的質量成本目標，不斷降低質量成本，特制定本制度。第2條本公司質量成本控制的日常工作 活動和事項，均應遵照本制度進行。第3條質量成本控制原則如下。1 質量第一原則。2 效益原則。3 目標管理原則。4 絕對控制和相對控制結合的...