質量成本控制制度

2022-12-15 04:51:02 字數 2385 閱讀 5600

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質量成本控制制度

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第1章總則

第1條為控制質量成本,減少不必要的浪費,提高質量管理效能,實現預期的質量成本目標,不斷降低質量成本,特制定本制度。

第2條本公司質量成本控制的日常工作、活動和事項,均應遵照本制度進行。第3條質量成本控制原則如下。1.質量第一原則。2.效益原則。3.目標管理原則。

4.絕對控制和相對控制結合的原則。

第2章質量成本控制前期工作

第4條設定目標質量成本。

1.目標質量成本由質量成本專員負責制定。

2.目標質量成本管理應從產品設計入手,事前控制產品質量成本水平,從而既保持產品應有的功能,同時盡可能降低其質量成本。

第5條質量成本控制準備工作如下。

質量成本控制專員應當協調各部門做好質量成本控制的準備工作,具體如下所示。1.建立質量成本控制組織體系,明確體系內各部門各人員的責、權、利,並制定各類考核標準和責、權、利相結合的獎懲制度。

2.對與質量成本相關的所有人員實施培訓,培訓內容包括質量管理知識和業務操作技能。3.制定各類定額,包括材料消耗定額,水、電、汽、能等的消耗定額、工資標準、人工小時費用、裝置小時費用標準等。

4.確定質量成本控制點,經常檢查質量成本費用支出和損失的發生情況,發現異常應及

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德魯克諮詢(濟南)****檔名稱發時予以分析處理。

5.建立質量成本資訊反饋系統,及時掌握質量資訊,及時糾正不合理的情況。

第3章質量成本控制實施

第6條各部門必須充分重視質量成本控制工作,將質量成本的控制作為重要工作抓實抓好,在降低損失中取得效益。

第7條各部門在接到質量控制檔案之後,必須結合本部門的實際情況,認真分析工作過程中存在的薄弱環節,有針對性地制定降損措施,組織開展深化質量控制的活動,以保證質量成本控制達到預期目標。

第8條生產部應認真分析廢品損失超標的原因,採取有效措施,將廢品損失降至最低。第9條質量檢驗過程中應做好不合格品損失的統計工作,並經常深入各部門進行質量檢查,及時發現問題和解決問題,以保證質量成本控制目標的實現。

第10條設計開發階段質量成本控制要點如下。

1.設計前應做好市場調研工作,充分了解顧客的需求和期望,力求以最少的質量成本設計出適宜的產品。

2.根據產品複雜程度編制研製程式和研製開發計畫,避免不必要的浪費。

3.做好產品設計開發過程中的設計評審、驗證和確認工作,確定評價標準和目標的合理性,規範各階段的評審內容,降低質量成本。

第11條產品試製階段的質量成本控制要點如下。

1.產品試製過程中,應及時進行工藝評審,發現和糾正工藝缺陷,降低產品成本和質量管理成本。

2.重點評審批量生產的工序能力,對影響產品質量穩定的各種因素進行嚴格控制。第12條產品生產階段的質量成本控制要點如下。

1.開工前進行檢查,確保生產過程中各種條件符合工藝規程要求。

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編號自2.對生產人員進行培訓,保證上崗的生產人員均具備操作資格、符合要求的技術水平和操作技能。

3.採用適宜的統計技術和方法,對過程的異常實施重點控制。4.測量過程的工序能力,採取措施,滿足工藝要求。第13條生產現場質量成本控制要點如下。

加強對人、機、料、法、環、測(5mie)六因素的控制,確保加工過程的能力符合要求。第14條產品售後服務階段質量成本控制要點如下。

1.制定售後服務工作制度和規範,使售服人員有法可依、有章可循,避免售後服務過程無序。

2.做好售後服務人員的培訓,提高售後服務人員的業務素質和技術水平,敦促售後服務人員做好對顧客的服務工作,避免因服務不到位而引起顧客不滿意,從而造成退換貨、訴訟和索賠的發生。

3.認真開展顧客訪問活動,了解客戶需求,對顧客及時做好技術諮詢和防護性維修工作,提高顧客對產品和服務的滿意度。

第4章附則

第15條本制度由質量管理部制定,解釋權、修改權歸質量管理部所有。第16條本制度經總經理審批通過後自頒布之日起執行。

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質量成本控制制度

第1章總則 第1條為控制質量成本,減少不必要的浪費,提高質量管理效能,實現預期的質量成本目標,不斷降低質量成本,特制定本制度。第2條本公司質量成本控制的日常工作 活動和事項,均應遵照本制度進行。第3條質量成本控制原則如下。1 質量第一原則。2 效益原則。3 目標管理原則。4 絕對控制和相對控制結合的...

11質量成本控制流程

工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執行 流程圖1 質量成本的構成 質量成本 2 質量成 1 1質量管理部制定質量成 本 與 本管理方案 決策的方 1 對企業 法質量成本 3 質量成 進行控制 本計畫的 2 降低企 內容業質量成 4 質量成 本本日常控 3 確保企 制的方法 業質量成 5 質量成 本...

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