專案部測量管理辦法

2022-04-06 05:31:39 字數 4544 閱讀 9440

目錄1.總則 1

2、測量人員崗位責任 1

2.2.1測量組職責 1

2.2.2測量主管崗位職責 3

2.2.3測量員崗位職責 3

3、施工現場測量管理 5

3.1測量工作管理系統 5

3.2測量作業程式 6

3.3測量儀器、裝置、軟體管理 8

4.測量內外業管理 12

4.1測量外業管理 12

4.2測量內業管理 13

4、3測量檔案資料管理 14

4、4測量環境管理 14

5.測量竣工資料編制 13

6安全管理 14

7獎懲辦法 15

專案測量管理辦法

1.總則

1.1為了規範我專案部工程技術管理,提高施工測量管理水平,促進測量技術進步,制定本辦法。

1.2本辦法根據爐山至下司快速通道工程技術管理辦法和施工現場測量工作特點制定。

1.3本辦法使用於爐山至下司快速通道測量管理工作。

2、測量人員崗位責任

2.1施工現場測量技術實行分級管理。專案總工程師負責施工現場的測量技術管理,並在測量技術上接受公司總工程師的指導。

2.2測量組及相關人員職責

(1) 在專案總工程師領導下,根據施工組織設計和施工工藝,負責編制施工測量方案、計算放樣資料,並報審、報驗、組織實施;

(2) 負責複測業主提供的首級施工控制網,建立施工加密控制網並定期複測,並進行嚴密平差計算;

(3) 負責測量組織的建立和分工,編制測量工作總結和竣工測量資料;

(4) 負責測量檔案修改、補充,做好質量記錄及檔案資料的整理、分類、歸檔儲存,並做好日常報驗工作;

(5) 執行公司、分公司質量、環境、職業安全健康一體化管理體系的有關檔案、程式、作業指導書,密切配合各部門的工作;

(6) 測量工作貫徹「從整體到區域性,先控制後碎部;隨時校核」的測量控制基本組織原則,減少誤差的累積,保證定位放樣的精度;

(7) 對工程的關鍵細部結構進行精密定位,並保證結構部位的傾斜度、平面位置及高程精度;對特殊的工程部位應進行變形觀測,提供真實、可靠的資料;

(8) 及時、準確地完成專案總工程師、工程部等部門布置的測量任務,提交測量成果並報驗。

(9) 負責測量儀器、裝置的配置,嚴格按照測量儀器操作規程和測量作業程式作業,做好儀器裝置的保養、周檢、年檢工作,定期對儀器、裝置進行效能指標檢查;

(10)遵守國家、行業、地方相關現行法律、法規、技術標準、規範的規定,嚴格按照設計及規範要求作業;

(11)配合工程部、質檢部進行過程檢驗,現場驗收;

(12)貫徹執行專案部各項規章制度,確保工程質量、安全、進度。

(1) 負責施工測量技術管理和施工測量方案的編制及技術交底;

(2) 負責施工測量的質量、安全、進度,施工測量內外業的資料審核,施工測量成果報驗;

(3) 負責幫助測量人員提高素質、技能,並進行考核;

(4) 負責貫徹執行技術標準,規範等有關檔案;

(5) 解決有關測量技術問題;

(6) 負責測量組的計量管理工作;

(7) 負責督促測量儀器的定期自檢自校工作和送檢工作。

(8) 定期組織基準點的複測工作和對工程關鍵部位放樣工作的複核。

(9) 積極、參與,支援、配合專案部相關部門的工作,保證一體化體系在本部門的有效執行。

(1) 嚴守測量程式,盡職盡責,服從統一指揮,統一排程。

(2) 愛護測量儀器和器具,作業後應將儀器放在乾燥、通風的地方防止受潮使之處於良好的工作狀態,在車輛頻繁區域和多種穿插作業地段進行測量時,要設警示標識,防止損壞儀器。

(3) 負責定期對儀器的自檢自校工作。

(4) 測量員要有強烈的責任感,對每乙個資料要遵循記錄、校對、複核的程式,確保資料準確無誤。

(5) 及時向工程技術負責人通報測量結果,為工程提供準確的測量資料,確保工程質量不因測量失誤而受損。

(6) 做好測量資料的原始記錄、彙總,上報、歸檔工作。

(7) 完成領導交辦的其他工作。

3、施工現場測量管理

施工測量作業程式本著先整體後區域性的原則,首先複測業主提供的首級施工控制網,然後根據現場情況在測區範圍內建立加密控制網,用精確的測量方法確定加密控制網點的平面位置和高程,然後以加密控制點為依據,進行區域性區域及建築物細部放樣與安裝定位、竣工測量等工作。本合同段全長15.144公里,應布設獨立的導線控制網。

具體的施工測量作業程式見下圖。

施工測量作業程式圖

3.3.1愛護測量儀器、裝置、軟體是全體測量人員的責任。

3.3.2野外作業,測量儀器、裝置要注意防曬、防雨,輕拿輕放,嚴格遵守規程操作。

3.3.3嚴格執行年檢制,確保所用測量儀器、裝置、軟體滿足工程測量定位、放樣、平差計算精度要求。

3.3.4做好測量儀器、裝置、軟體檢驗、使用和維修情況記錄。

3.3.5測量儀器、裝置、軟體有專人保管、保養。發現有損壞或異常現象時,及時向領導匯報,並安規定程式處理

3.4.測量方案編制

根據本專案的工程情況及施工工藝和施工方法,編寫了如下方案:

一、 平面和高程控制測量

1、 平面控制測量

1.1 導線控制測量

根據設計提供的導線控制點對其進行導線複測,其精度滿足新建公路工程測量規範中一級附合導線的精度要求。角度閉合差fb≤±10″√n,導線全長相對閉合差t<1/15000,本標段設計院共提供了19

個控制點, 複測結果滿足精度要求,可進行下一步控制點的加密及導線控制網的布設。

1.2 施工導線控制點的加密

由於原有控制點距路基較遠,如果直接用這些控制點交會放樣路中心線及橋梁涵洞軸線時,就會由於交會角太大或太小而造成放樣的點位橫向誤差過大,而且在施工中,交會定點測量是一項經常性的工作,觀測視線太長也會給放樣工作帶來不便。此外,由於施工現場的情況經常變化,在觀測中常會出現一些意想不到的事情,如施工機具或堆放的材料遮擋住觀測視線等,因此常會根據需要隨時加密控制點,以滿足施工放樣的需要。

1.3 加密導線控制網的測設

根據現場情況對所加密的導線點與原有控制點進行聯測,其精度應滿足新建公路工程測量規範中一級附合導線的精度要求。測出的角度閉合差與導線全長相對閉合差滿足精度要求後,利用控制點的已知座標,即可推算出新加密點座標。

2 高程控制測量

對設計院提供的水準控制點進行複測,其精度應滿足公路工程測量規範中四等水準的規範要求其閉合差限差fh≤±20√l或fh≤±6√n(l表示公里數,n表示測站數)。在滿足精度後,根據施工過程的需要,應加密水準點,將原有水準點延線路兩側約100m距離加密1個水準控制點,然後按照四等水準規定的標準進行往返測,其閉合差應fh≤±20√l或fh≤±6√n。

3 控制點的檢校

在施工過程中及竣工測量時,組織人員定期對導線控制點及水準點進行複核,避免由於控制點的沉降或位移造成施工測量中產生的誤差。

二、施工測量

1、 道路中線測量

1.1曲線控制樁(zh、hy、qz、yh、hz)用2個以上的測站單獨測設,用長弦偏角法進行測設,兩站測設誤差不應大於5cm。

1.2在測定中線上釘出公里樁和加樁,並且釘出百公尺樁。在直線段上,中樁的測設距離為20公尺,在曲線上中樁距離測設5公尺樁。

其測設曲線閉合差並滿足規範中規定:縱向1/200,橫向10cm。

1.3用加密的水準點,對各中樁測設高差,以便施工中高程控制。

2、橋梁的施工測量

隨著施工的進展,隨時都要進行放樣工作,其內容主要包括基礎的放樣、墩、台放樣及架梁時的測量工作。

2.1橋中心線的複測

橋梁施工前,對橋梁所在位置的中線進行複測。當橋梁位於直線時,在該直線的所有定測轉點上建站測角。根據轉點間距離和右角計算出轉點相對於橋軸線的橫距,調整橋跨內的轉點位置。

橋梁位於曲線上時,對整個曲線進行複測,如果複測轉向角與定測轉向角不符時,採用複測轉向角座標計算曲線要素。其測角精度應滿足 ,兩半測回間較差<5",各測回間差≤7"。

2.2樁基礎的施工放樣

樁基位置的放樣,它是以墩、臺縱、橫軸線為座標軸,按設計位置用直角座標測設。在基樁施工完成後,承臺修築以前,應再次測定其位置,以作竣工資料。

2.3墩台的施工放樣

墩台的定位採用全站儀,用極座標的方法自一端向另一端依次放樣,距離和方向應起閉於橋台控制點。在墩台施工前放出墩台的中心樁,然後設定護樁,根據護樁測設出墩、臺的縱、橫軸線,再根據軸線設立模板。即在模板上標出中心位置,使模板中線與橋墩的縱橫軸線對齊。

3、小橋及涵洞的位置,根據線路的轉點或者曲線控制點進行測設,涵洞的護樁沿其軸線方向測設。

4、 施工中對各大橋的水準測量採用往返測,且精度不低於四等水準測的精度要求,對於中橋、小橋及涵洞其測設精度也要滿足四等水準測量

三、 竣工資料

1、路基竣工測量

按照編制竣工檔案的需要,在直線上20m曲線上10m設定乙個加樁,恢復所有原設計交樁,**路上的控制點。對中線的高程及橫斷面進行測量,並做好資料的填報。將水準點和施工增設的臨時水準點,移設於穩固的結構物上或路線上埋石,並進行複測,繪出平面示意圖,做好資料報給業主及監理。

2、 橋梁、涵洞竣工測量

測定橋梁、涵洞的中心線、丈量跨距、涵洞的長度及寬度,丈量墩台各部尺寸,填好竣工資料,檢查橋墩、橋台、帽梁的高程,並在橋面和涵洞上設定固定點定期進行沉降觀測,填寫好竣工資料。

四、 儀器、裝置使用計畫及人員分工

專案部管理辦法

專案部管理制度 一 施工現場考勤制度 1 工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。由工地現場負責人負責考勤。2 工作人員外出執行任務需要向現場負責人請示,獲准後方可外出。3 病假需填寫病假表,並由現場負責人簽字批准 可先 聯絡現場負責人,事後補辦 4 事假要向現場負責人申請,填寫請假條,由現場負責人簽...

專案部管理辦法

24.各種檔案的傳遞未履行簽字手續的,每發現一次罰款50元25.分管工序進度未按進度計畫執行的,每發現一次罰款50元。26.分管專業所用機械 裝置 維修保養不到位的,材料 協調不及時的,每發生一次罰款50元。27.工序報驗一次未通過的,每發生一次罰款50元。28.工序過程控制不到位的,每發生一次罰款...

專案部印章管理辦法

第一條為加強對專案部印章刊刻 保管 使用 收回 銷毀進行規範管理,從源頭上預防專案部公章因使用保管不當引起的經濟糾紛,特制訂本辦法。第二條專案部印章刊刻由專案部承包人提出申請,生產部簽署意見,分管領導簽字,辦公室承辦。第三條專案部印章由實施該項目的負責人到辦公室領用,領用 人必須在 專案部印章使用責...