一、5s/6s的簡介
5s管理也叫「五常法」，是源自日本企業的一種全新的管理模式，指在企業內部持續開展「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「素養」五項活動，因為日語中這五個單詞的羅馬拼音第乙個字母都是s，故簡稱為5s管理。
有的企業根據進一步的發展需要，在原來的基礎上又增加了「安全」即形成了6s，有的企業再增加了「節約」形成了7s。。。，但是萬變不離其宗，都是從5s裡衍生出來的。
現根據我公司自身情況，為了使辦公室環境更加規範、高效、專業和有條理性，特制定辦公室6s管理辦法：「整頓」、「整理」、「清掃」、「清潔」、「素養」和「節約」望辦公室全體員工配合執行。
二、6s管理12大改善方向
1、公私分明2、環境整潔3、抽屜狀態
4、聲音要求5、公告管理6、桌面要求
7、椅子擺放8、電腦使用9、檔案櫃管理
10、空調使用11、開關標識12、會議管理
三、6s管理落實細則
1、每週對自己的物品進行清理
2、每週下午對辦公室環境進行大清掃
3、由行政人事部每週安排人員輪流檢查，檢查內容：檔案是否歸位、桌面是否按要求擺放相關物品、公告欄資訊是否過期、衛生狀況是否良好等。
4、由行政人事部每天下班前安排人員對電源、桌椅、電腦進行檢查。
四、6s之間的關聯
為了給辦公室創造乙個乾淨、整潔、舒適的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提公升到另乙個新層次，特制定如下6s辦公管理辦法，望辦公室所有人員嚴格執行。
為了使6s辦公管理能夠貫徹執行，需成立檢查小組，由各部門分別輪流委派一人，要有專人對其進行管理，方能使制度落實到位。
六、6s管理辦法的要求
辦公室6S管理辦法
第1章目的 第1條為了提高工作效率，有效地加速辦公室工作環境和工作狀況的調整及改良，同時發揮辦公室對外視窗的作用，樹立企業良好的對內對外形象，特制定本制度。第2章適用範圍 第2條本制度適用於辦公室所有人員。第3章職責 第3條實施職責 由辦公室各成員共同實施，相互監督，檢查。第4條實施結果 列入工資考...
辦公室6S管理
4 飲水機 飲水機門用完後保持關閉，保證飲水充足，正常使用，一次性紙杯擺放整齊放置規定位置。5 電腦線 網線 線等各類電線應有序的固定放置。6 桌下不得堆積雜物。7 報刊 閱完後必須放於報架上，不得隨意亂丟亂放，閱讀必須嚴格按照報刊的閱讀流程執行。8 儲藏間 內部乾淨整齊 無雜物，各類報表有序擺放。...
辦公室6S管理規定
公司各部門 為了加強公司良好形象，提高員工的素質，營造潔淨 整齊 安全 合理的工作環境，使辦公室管理及文化建設提公升到乙個新的層次，現根據公司的實際情況制定辦公室6s管理規定，請大家遵照執行。6s是指 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全六個專案。一 本管理規定適用公司各部門。二 管理職責 1 各部門...