駐點招商人員管理辦法

某地區外出駐點招商人員管理辦法

為了加強對外出招商人員的組織化管理，進一步提高招商引資的實際效果，經縣招商引資工作領導小組研究，制定本辦法。

一、管理物件

縣委、縣**派出的駐點專班招商人員。

二、時間、任務

1、外出招商時間為兩年(自派出之日起)。

2、宣傳某地資源優勢，投資政策，投資導向、招商專案等。

3、組織各類專案推介，每年至少引薦3至4批客商來某地考察、洽談、投資。

4、結交一批有利於某地經濟和社會發展的朋友，收集對某地經濟發展有價值的資訊，每月及時向縣招商局反饋通報。

5、派遣期內應力爭引進乙個百萬元以上的投資專案。

三、政策待遇

1、招商期間與所在單位工作脫鉤，不參加工作分工，不承擔工作責任，期滿後回原單位工作。

2、招商引資期間工資發100%，實行「三保留、四不變、一享受」待遇：即幹部身份、級別職務、組織人事關係保留；公務員年度考核、連續工齡、工資晉級、評優表彰不變；享受單位在崗人員同等醫療、社會保險等待遇。

3、派遣期滿，對招商引資成績突出的人員提拔重用。

4、所有引進且正式開工專案，待固定資產全部投入到位後，可享受縣委[2003]17號檔案有關鼓勵招商引資的政策待遇。

5、外出專班駐點招商人員引薦客商到某地考察、洽談期間的食宿費用由縣接待辦安排（外商主動支付的除外）。

四、組織管理

1、駐點招商人員由縣招商局統一管理，派出單位協助做好相關管理工作。

2、駐點專班招商人員未經縣招商局主要領導同意，中途不得撤回，若要變換駐點，需報縣招商局同意方可變換。

3、外出招商人員每月必須用駐點所在地固定**與招商局聯絡一次，通報資訊和活動情況；每季度必須以書面形式向縣招商局匯報思想、工作以及招商引資開展情況並作出下步的計畫安排。連續兩個季度不向招商局匯報的，招商局通知原單位加強聯絡，超過12個月不向招商局匯報工作的，招商局通知原單位停發工資。

4、加強組織建設。招商引資專班駐點地有3名以上黨員的，設立臨時黨支部；不足3名的，可與鄰近點聯合設立臨時黨支部，負責黨員的學習教育和管理，組織開展黨員活動。臨時黨支部書記負責督促支部成員及時向縣招商局的書面匯報，還要搞好本區域布點的招商引資情況綜合匯報。

5、兩年期滿後，縣委組織部、縣招商局將組織組織一次對外出招商人員的考核，對成績突出的人員，予以表彰獎勵，並提拔晉級。

6、選派單位對派出人員要做好服務工作，隨時掌握派出人員情況，每月及時向縣招商局通報外派人員情況。同時要妥善解決好派出人員家庭的實際困難，切實解決他們的後顧之憂。

本辦法由縣招商引資工作領導小組負責解釋。