積極探索選調生培養管理途徑

選調優秀大學畢業生到基層工作，既是我國培養黨政人才的重要戰略抉擇，也是補充基層人才不足、改善基層隊伍結構和培養基層後備幹部的重要途徑。為進一步抓好選調生的培養管理工作，我鄉對選調生的培養管理途徑進行了有益探索。

一、我鄉選調生的基本情況

2023年至2023年，我鄉接收上級分配省選調生5批共10人到我鄉工作，另接收了3名市選調生（其中1名已離職）。從我鄉選調生培養管理情況來看，主要有以下幾個特點：

1、整體素質高。13名選調生中有3名研究生，10名全日制大學本科生，學歷高，思想進步。

2、適應能力強。在選調生中除1名曾有在基層教學經歷外，其餘12名都是應屆畢業大學生，沒有任何工作經歷和實踐經驗，之前都沒有接觸過農村基層工作。自參加工作以後，選調生們能夠克服住宿條件簡陋、交通不便、生活習慣差異等各種困難，在較短時間裡轉換了角色，適應了新崗位。

3、工作熱情高，成長進步快。在各項工作任務中，選調生表現出較高的工作熱情，能夠積極主動參與，較快地進入了工作狀態，充分體現了青年人的「三有三勤」，即有體力、有熱情、有朝氣，口勤、手勤、腿勤。在堅實的知識基礎上，虛心學習，深入實踐，進入角色快，工作成果斐然。

二、主要作法

1、認真解決實際困難，使選調生能安心在基層工作。鄉黨委、**非常重視對選調生的教育管理，經常聽取他們的匯報，積極了解選調生的工作和日常生活情況，認真解決他們工作和生活中的實際困難，使其切實感受到組織的溫暖，盡快適應環境，安心在基層工作，充分發揮其聰明才智。

2、培養教育與實踐鍛鍊相結合。根據選調生所學專業不同，盡量安排其負責相近相關工作，使選調生在關鍵崗位和艱苦環境中鍛鍊成長。將選調生們分配到黨政辦、計生、等部門工作。

讓選調生參與計畫生育、紀檢、司法、重點專案建設等中心工作，承擔急、難、險、重的工作任務，進一步密切黨群、幹群關係，不斷提高工作水平，積累工作經驗，提高處理複雜問題的能力。另外，選派多名優秀的選調生到市組織部、區組織部、區**辦、區紀委等綜合部門接受鍛鍊，提高其組織協調和把握全域性的能力。

三、當前我鄉選調生管理存在的問題

雖然我鄉在選調生的培養管理方面進行了積極認真的探索，取得了比較明顯的工作成效，但從總體上看，還存在一定的問題。主要表現在幾個方面：

一是選調生培養管理存在「重選調輕管理」。現在對選調生的「入口」把得較嚴格，但選調生的後續管理目前還比較薄弱。對選調生的培養、管理、選拔、考核缺乏行之有效的措施。

二是選調宣傳力度不夠。相關部門沒有對選調生的工作環境、工作性質等充分宣傳，致使部分選調生思想準備不充分，參加工作後，才發現與原先的設想差別特別大，工作辛苦，待遇不高，也不可能人人得到提拔，產生了失落心理，或辭職離開，或不思進取、敷衍工作。

三是由於鄉鎮工作的侷限性，大部分選調生無法按照所學專業安排工作，參加工作後存在乙個重新學習的過程，導致部分選調生進入角色稍慢。

四是選調生的工作經驗還需要進一步豐富。選調生雖然文化理論水平較高，工作適應能力較強，在較短時間內就成長為辦公室骨幹力量，但與老同志相比，在某些方面還有一定差距，需要進一步加強和提高。

四、加強選調生培養管理建議

一是建立重點培養制度。由於選調生不等同於一般鄉鎮機關幹部，要堅持做到從嚴要求，作為後備幹部重點管理好、培養好。

二是完善定期談話匯報制度。建議定期找選調生談話，及時了解選調生的思想動態，及時掌握選調生的成長情況和存在問題，幫助選調生理順情緒、化解矛盾，為選調生健康成長創造良好環境。

三是健全跟蹤管理制度。為進一步全面掌握情況選調生的工作、學習情況，建議區委組織部安排專人負責選調生工作，經常與鄉溝通，共同做好選調生的日常管理工作。

四是認真抓好選調生的組織考察工作。為能夠科學評價選調生的德、能、勤、績和履行崗位職責情況以及目標任務完成的情況，確保考察工作的全面真實,建議每年要對選調生進行一次考察，及時了解和掌握選調生的工作和表現。

五是抓好選調生的選拔任用。嚴格貫徹落實選調生政策，同時要堅持用發展的、實事求是的眼光客觀公正地去衡量選調生，優先抓好選調生的選拔任用工作，促使選調生自我加壓，進一步激發其內在動力。