企業管理者「最不待見」的六種型別

2022-03-16 21:23:59 字數 1187 閱讀 8178

內容簡介:競爭激烈的社會裡,工作不容易,有份工作並且守住更不容易,也許一不留神就被「下課」了,多慘!

那麼,怎麼做才不容易被「下課」呢?什麼樣的人又是公司管理者不待見的呢?或許你看到過很多被迫離職的故事,心裡邊也為別人的遭遇憤憤不平和感到同情,但是我們有沒有想過「無風不起浪」,事情的發生總是有原因的!

要是想活得明白,在職場中穩住腳跟,一定不要做以下六種人!

公司管理者「最不待見」的六種型別:

【沒有一技之長的「幼嬰型」】

嬰兒看起來惹人喜愛,但是如果你要做個「職場嬰兒」可不是什麼好事,在科學與技術日益專門化的今天,乙個人要想成為「全才」,除非是具有非常的天賦和過人的勤奮,否則,是難以做到的。因此,既非「能才」又無一技之長者往往成為被首先考慮下崗的人選。

【缺乏團隊精神的「鯊魚型」】

鯊魚也會被拋棄!

隨著社會分工的細化,一項工作往往只有在群體的共同協作下,才可能高效率地圓滿完成。因此倘若個人不善於協作,沒有團隊精神,結果個體只能被團隊拋棄。

【頑固不化的「貝殼型」】

乙個人待在沙灘上有什麼意思?

社會的劇變決定了社會中的人已不可能在變化著的社會環境中永遠固定地扮演某一種不變的社會角色。那些固步自封、不思進取的「貝殼型」的人最終會在激烈的競爭中逐漸失掉優勢,以至淘汰出局。

【循規蹈矩的「機器型」】

象個機械人似的工作真的很無聊!

時至今日,具有開拓、創新能力的人才愈來愈受到用人單位的青睞。發個指令,按鈕才會動一動的「機器型」人才很難適應未來瞬息萬變的社會環境,會更多地被擠進失業者的行列。

【只說不做的「喇叭型」】

喇叭和喇叭花可有本質區別!

有些人似乎滿腹經綸,似乎他只要一說,一切都在變。事實上,一切都沒變。顯而易見,這些「言語的巨人,行動的侏儒」同那些「少說多做」的實幹家相比,在競爭中更容易失去一切。

【辦事效率低下的「烏龜型」】

現在龜兔賽跑已經改寫結局了!

默默無聞,看似忠實可靠的「烏龜」確實能喚起人們的同情心。然而,在已經出現的高節奏、高效率的殘酷市場競爭中,那些動作遲緩,辦事效率低下的「烏龜型」人才,將毫無疑問地會被激烈的競爭大潮所淹沒。

如果您是這六種型別裡邊的某一種,趁領導還沒有發現,趕緊改改惡習吧!現在這社會,有乙份好工作多不容易,就算你不想在原來的單位工作了,也不要自暴自棄,工作不努力不認真,讓領導炒了你,這樣對您以後的前程也是會產生不良影響的。

以上六種型別,希望大家引以為戒,有則改之無則加勉吧!

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