【摘要】加強建設工程全過程跟蹤管理工作已成為人們的共識，我們目前所做的很多任務作還停留在初級階段，並帶有計畫經濟體制的色彩，全過程、全方位、動態的造價管理理念尚未形成。本文筆者針對目前造價管理存在的問題提出了自己的見解，可供參考。
【關鍵詞】建築工程；造價；管理
建築工程造價管理是建設管理工作很重要的組成部分。現階段，對工程造價的管理，則主要側重於事後的核算，即對竣工結算進行重點審核，而對於其他階段則顯得相對薄弱，投資失控的現象時有發生。所以，應該加強建築工程全過程造價跟蹤管理的工作，這對於合理並且有效控制工程造價，提高投資效益，遏制「三超」現象的發生，是十分積極有效的。
1 設計階段為造價控制工作的重點
當前，設計階段的造價控制是個空白，包括方案設計和施工圖設計二個階段，許多人認為造價控制應放在施工過程的管理上，實際上，設計一旦定型，影響造價的可變因素就相對較少。因此，在滿足使用功能要求、保證結構安全前提下，合理設計將使工程造價大幅降低，充分挖掘設計潛力是控制工程造價的關鍵所在。筆者認為，進行專案功能定位分析、推行限額設計責任制，注重技術先進與經濟合理的有效結合；實行設計方案招投標制度、加強設計過程控制與監理，及時進行設計任務交底和與設計師溝通以及區域性細化設計，減少設計中的錯誤、各專業之間的碰頭等問題，儘量減少施工中的變更，這將對有效控制工程造價起到十分重要的作用。
酒店的裝飾工程設計尤其具有代表性。
2 搞好招投標是控制造價的重要手段
「經評審的最低投標價法」的評標辦法日益為建設方所推崇。這種評標辦法可以為建設單位節約大量的建設資金，但是，「評審確定的最低投標價」≠「最低投標價」。否則會產生一些負面影響，如：
有的施工單位為了中標，惡意壓價，而在施工中又想方設法增加簽證，增加工程量；也有的在施工中偷工減料，以次充好，造成極大質量隱患；因此，應加大招投標環節的管理力度。
談建設工程全過程造價跟蹤管理
摘要 隨著社會主義市場經濟的發展與改革開放的不斷深化，人們對建設工程的造價管理水平高低的關注度變得越來越高。但當前的建設工程造價管理多側重於對工程竣工之後的會計核算，對工程造價的其他階段則很少進行監控，使得很多投資失控的問題出現。因此，在新時期加強對建設工程全過程造價跟蹤管理的研究，將有助於有效控制...
建設工程全過程造價管理
摘要 工程造價貫穿於工程專案建設週期全過程,與基本建設的每乙個階段都緊密相連。搞好造價的有效控制,就必須強化工程建設每個階段的造價管理。主要討論了建設工程各階段的造價控制。關鍵詞 建設工程 造價管理 全過程 1 引言 目前建設專案年度預算為 概算 預算，超預算的 三超 現象仍然普遍存在，最終導致了專...
關於工程專案造價全過程跟蹤審計方法研究
摘要 近幾年在工程專案建設過程中跟蹤審計已經作為一種創新手段，在專案實施的全過程中得以全面開展。目前跟蹤審計已經被大多數單位所採納，是新形勢下固定資產投資的重點審計方法。工程專案各階段環節跟蹤審計的關鍵點和審計方法，對於合理利用審計資源 有效控制專案工程造價具有一定的指導意義。關鍵詞 工程專案 造價...