卓有成效的管理者（1-4章）學習重點題目
1、作為乙個有效的管理者，必須在思想上養成什麼習慣？
答案：（1）知道如何利用自己的時間；（2）注意使自己的努力產生必要的成果，而不是工作本身，重視對外界的貢獻；（3）把工作建立在優勢上，善於利用自己的長處，上級、同事和下級的長處；（4）精力集中於少數主要領域；（5）善於做出有效的決策。
2、誰是管理者？
答案：在乙個現代的組織裡，如果一位知識工作者能夠憑藉其職位和知識，對該組織負有貢獻的責任，因而能實質地影響該組織的經營能力及達到的成果，那麼他就是一位管理者。
3、管理者必須面對的現實？
答案：（1）管理者的時間往往只屬於別人而不屬於自己。（2）管理者往往被迫忙於「日常運作」，除非他們敢於採取行動來改變周圍的一切。
（3）使管理者缺乏有效性的是管理者本身處於乙個「組織」之中。（4）管理者是身處乙個組織的「內部」受到組織的侷限。
4、有效性，表現哪幾個方面？
答案：（1）自己的工作，包括工作內容，工作內容、工作水準及其影響；（2）自己與他人的關係，包括對上司、對同事和對下屬；（3）各項管理手段的運用，例如會議或報告等。
5、有效的人際關係四項基本要求是什麼？
答案：（1）互相溝通（2）團隊合作（3）自我發展（4）培養他人。
6、卓有成效的管理者用人的四項原則？
答案：（1）卓越有成效的管理者不會職位設計成只有上帝才能勝任。要將自己管轄下的職位都設定得合情合理。
（2）職位的要求要嚴格，而涵蓋要廣。（3）卓有成效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什麼 ，而不是先考慮職位的要求是什麼 。（4）卓有成效的管理者知道在用人之長的同時，必須容忍人之所短。
卓有成效的管理者
卓有成效的管理者 讀後感 班級 2011級國際經濟與 三班 姓名 張美娟 學號 201103010332 卓有成效的管理者 讀後感 根據管理學老師的推薦，我有幸拜讀了德魯克的名著 卓有成效的管理者 並受益匪淺。這本書的核心觀點是 對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者的工作必須是...
卓有成效的管理者
讀 卓有成效的管理者 有感 經濟管理學院 11公共事業管理 學號 111614033 姓名 趙玉蒙 讀一本書，不能只為讀書而讀，要不然，這本書對於你沒有任何意義，讀它，只是時間的一種浪費，青春的揮霍。古人云 盡信書不如無書，誠然也，所以書要為自己而讀。個人認為，對我而言，卓有成效的管理者 至少是我沉...
卓有成效的管理者心得
收銀部 林素青 有幸參與 卓有成效的管理者 的 講座，讓我受益匪淺。此書是彼得 德魯克1966年的一本經典之作，在四十多年後的中國，被一群職業經理人選為年度最值得閱讀的十本書之一。經典之所以經典，在於歷久彌新，在於經歷了四十年後書中鮮活的思維，敏銳的觀點，到現在依然切合實際，依然那麼有號召力。那麼，...