（摘要）：文章針對影響工程造價存在的問題，加強對專案投資實施全過程有效的成本控制,從組織,技術,經濟,合同與資訊等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益. 筆者提出如何加強工程造價的創新管理，如何有效控制工程造價,如何加強工程的審計等觀點，供廣大同行商榷.
關鍵詞：**加強工程造價創新管理
一，目前工程造價中存在的問題1.由於建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細緻地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識，包括建築設計、施工技術等一系列系統的建築工程知識，而且還要有較高的預算業務素質。但是在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現這樣或那樣的差錯。
如定額換算不合理，由於新技術、新結構和新材料的不斷湧現，導致定額缺項或需要補充的專案與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手資料資料，致使換算定額或補充定額含有較大的不合理性。
2.其次高估冒算現象在結算時較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經營管理、提高工程質量及社會信譽等方面入手，而是採用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價。特別是近年來，在建設工程招標投標中壓級壓價現象越來越嚴重，招標投標中的中標確定過程，成了投標方讓利壓費用的數字遊戲，一種讓利的競爭和造價的扭曲，施工企業為了尋求生存，占有市場，不惜壓低**，微利甚至虧損來獲得承包。
低價承包的後果是造成有些施工企業不規範執行。 3由於工程造價構成專案多，變動頻繁，計算程式複雜等均容易造成錯誤。從理論上來講，應當是投資者想達到什麼樣的工程質量，就需要什麼樣的工程造價。
即投入的費用多，形成的建築產品的價值就高，相應地工程造價也就隨之公升高。但實際上在當前的建築市場中，施工企業多而任務不飽滿。由於供需不平衡，就形成了買方市場。
這樣使業主處於明顯的主動支配地位，就出現了一些業主既對工程質量和工期有著嚴格的要求，又對工程盲目壓價，即所謂「又要馬兒跑的好，又要馬兒少吃草」，甚至要求承包商無條件墊資施工，對工程抽肥留瘦強行**建築材料構件等。
試論如何有效加強工程造價管理
摘要 隨著我國經濟體制改革的不斷深化，建築領域也迅猛發展，如何採取科學 有效的措施來加強工程造價管理，是當前投資和造價改革的一項重大任務。有效的工程造價管理不僅能夠提高企業的效益，而且能夠促進我國建築領域更加穩定 持續 規範化發展。本文主要分析工程建設前期 施工期和使用期影響工程造價的因素，進一步 ...
如何有效加強建設工程造價管理
摘要 加強建設工程造價管理，控制和合理確定工程造價，是建設工程造價管理的首要任務，它對控制固定資產投資規模 防止 三超 現象起著關鍵作用。隨著市場經濟體系的逐步建立，舊的管理模式被打破，工程造價管理開始面臨許多新情況 新問題。要想有效加強工程造價管理，就必須在建設專案的全過程中進行造價控制，並建立一...
加強工程管理,降低工程造價
作為國民經濟先行官之一的發電企業，要提高企業經濟效益，必須從源頭抓好，也就是從電廠專案的基建期抓起，在基本建設階段基本形成企業的市場競爭能力，這樣企業投入商業運營以後，才能取得好的經濟效益，使企業步入良性迴圈健康發展的軌道。一 發電行業工程專案造價控制的重要性 一方面要向國家爭取合理的電價政策，多發...