摘要：隨著現代土建工程建設的發展，土建工程管理是其中的關鍵，而且直接影響工程完成的質量和經濟投入的合理性、對結構安全效益等都產生很大影響。本文主要從監理方面分析我國土建施工造價管理，對我國土建工程造價管理中的問題和不足進行分析，並且提出相應的措施進行控制。
只有加強土建工程造價管理，就能很好的控制土建工程施工質量，以期望能對我國土建工程的發展提供借鑑。
關鍵詞：土建工程；造價管理
引言目前我國的土建工程造價管理是指在標價內控制工程造價，加強投資計畫的制定和投資依據的控制，加強每個環節或細節與資金之間的關係。根據圖紙、定額以及清單規範有效控制工程造價。要抓緊分析比較計畫值與實際值的動態變化，積累造價控制經驗和資料，合理確定和有效控制工程造價。
由於很多建築工程的企業存在造價人力資源管理不足，或者是未能夠招欖到專業人才，崗位缺乏監理、控制的工作人員等問題，使得大量的土建工程造價專案堆積，導致工程造價的控制以及管理工作未能較好展開。因此，如何做好土建工程造價控制工作、合理確定工程造價這個問題就成為了關注的熱點。
一、我國土建工程發展現狀研究
土建工程系統本身具有一定的複雜性，施工單位、設計單位與業主及監理之間利益關係要整理清晰。這方面管理工作的可靠性將有助於促進各項細節內容能夠有條不紊地進行。土建工程控制的具體要求包括：
通過既定期限的績效考核、成本預算評析、資源設計標準格式改進和材料監管的手段，盡量維持工程質量控制所需的工期、質量、安全效能水平。內部單個環節的監管必須足夠細緻，做到清晰化的現場控制，維持質量和造價的合理關聯模式，進而保證土建工程專案主體能夠安全、快速的完成整體任務。從管理實際內容角度觀察，有關工程施工進度和質量和相關投資模式的合理性都應科學評價，這是企業實現自身效益調整的必要途徑。
在現代技術應用方面，我國與西方先進國家相比還是有一定的差距，主要是我國實際工程開啟時間較晚，實施起點不高等客觀狀況決定的。但經過國家政策合理出台的開始，在巨集觀經濟調控政策的大力支援下，內部技術裝置更新和材料應用等取得了一定程度的好轉，土建工程管理的主要內容包括：專案資金規劃、施工現場結構設計、技術裝置購買和應用、人員素質能力的培訓等。
所以說有關這類工程專案的優化設定是乙個十分複雜的工作，我國在長時期的實踐探索活動中總結了必要的經驗，也制定了全面的規範管理政策，在一定程度上對我國土建市場產生一定的限制和約束效能，就連傳統招標模式和監理活動中存在的不良細節也得到具體的克制。但這並不等於有關工程管理的工作就算完成了，還有許多隱性的技術問題值得我們**。
土建工程造價成本管理
摘要 我國建築企業工程專案管理體制的改革在逐步的深入社會，在成本管理體系中建築施工企業成本控制是乙個重要組成部分，施工過程中，建築企業生存與發展主要受工程專案管理水平的高低的影響。關鍵詞 建築工程 工程造價 成本管理 作為工程施工企業來說，總開發成本的乙個主要組成部分為工程成本，對於工程成本控制來說...
加強土建工程造價管理一些思考
摘要 我國建築業目前普遍存在建築工期長 消耗量大 資金超出預算等現象，土建工程造價管理中 三超 概算超估算 預算超概算 決算超預算 現象嚴重，已嚴重影響到了建築行業的健康發展。雖然我國已加強了土建工程造價管理控制，但在實際工作中還存在一些會影響甚至危害到建築企業的自身發展的問題。關鍵詞 土建工程 造...
土建工程造價管理要點分析
摘要 工程造價管理是建設管理的乙個核心部分。它不僅是衡量建築工程專案的重要經濟技術指標，也是維護建築產品供需雙方的經濟權益的關鍵所在。土建工程數量不斷增加，而工程造價的管理影響工程的質量，必須受到足夠的重視。關鍵詞 土建工程造價管理要點 前言 在整個專案建設過程中都要進行土建工程造價的控制和管理，這...