土建工程造價管理要點分析

2022-05-29 20:15:06 字數 1033 閱讀 7017

摘要:工程造價管理是建設管理的乙個核心部分。它不僅是衡量建築工程專案的重要經濟技術指標,也是維護建築產品供需雙方的經濟權益的關鍵所在。

土建工程數量不斷增加,而工程造價的管理影響工程的質量,必須受到足夠的重視。

關鍵詞:土建工程造價管理要點

前言:在整個專案建設過程中都要進行土建工程造價的控制和管理,這直接關係著建設專案的質量。加強土建工程造價的管理,能促進優化設計,準確地編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把造價控制在建設單位同意的限額內。

1. 土建工程造價管理的內涵。

土建工程造價,一般是指該建設專案進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。建設單位作為投資主體對工程造價的管理,就是要在符合國家相關法律法規和工程建設程式的前提下,在滿足工程質量和安全規範、標準的基礎上,從專案前期到專案結束各階段對工程造價進行有效控制,力求合理節約,取得較好的投資效益。工程造價管理的主要內容包括:

編制投資估算、專案經濟評價;工程造價的預控、編制概算、編制標底或**、編制修正概算、編制施工圖預算、調集成同**、確定工程實際造價及竣工結算。它不僅與工程內容有關,還與建設地區的經濟發展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當地**的政策等有著密切的聯絡。土建工程造價管理主要指合理確定和有效地控制工程造價。

2. 當前在土建工程造價管理方面存在的主要問題。

2.1市場競爭的不規範。隨著經濟和社會的迅速發展,土建工程事業也得到了迅速的提公升,但是這也增加了市場的競爭力。

近年來由於建築市場供求關係失衡使得市場競爭更趨激烈,作為建設專案投資主體尤其是**投資專案的業主一般不考慮中標**是否低於成本。他們所關注的是工程造價中的市場利潤或定額利潤。業主為了標得專案,不考慮中標的**,大幅度提高了專案建設的**,這就會降低實際工程建設中的成本,影響到工程建設的質量。

為了追求更高的利潤,資質低的掛靠資質高的,施工企業接到工程後會不計成本甚至不擇手段,採取不規範甚至違法的行為。總之,建築市場上充滿了各種惡性競爭。這主要是因為目前我國的市場經濟發展不完善,使用的工程造價管理體制需要多部門的協調和配合,與工程造價相關的制度之間缺乏聯絡性,實施起來困難很大,造成了工程造價的管理水平低。

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