作者：徐文平
**：《裝飾裝修天地》2023年第06期
摘要：土建造價管理一直貫穿著整個工程，保障各個環節的實施，保證工程的質量，提高工程的經濟效益。目前為了控制建築工程的管理，首先要做的就是控制建築工程造價管理，本文針對土建工程造價失控的原因及應對舉措進行深入**。
關鍵詞：土建工程；造價失控；原因；應對舉措
1 引言
隨著我國建築市場的不斷發展壯大，建造資金的利用率低，工程的施工進度與質量無法得到保證，人們已經越來越重視工程造價的控制工作，通過採取一系列的工程造價控制方案，使得工程建設成本得到了一定量的減少，由此可見，工程造價是工程整體必不可少的一部分。
2 土建工程造價失控現象產生的原因
2.1 造價工作人員素質不高
目前來看，在我國從事土建工程造價的人員數量雖然很多，但是大部分人員是不具有國家承認的造價資格證書的人，高階人才的缺失導致了整體專業水準的下降，由於大部分人員沒有經過正規的從業資格考試，導致他們在實際工作中受限於自己的專業知識水平，缺乏對工程整體造價的預估和協調能力，無法將工程造價有效的預算出來，也就無法滿足建築行業對其的客觀需求。
2.2 施工人員的薪資無法得到有效管理
土建工程的施工週期較長、所需施工人員數量較多、需要的資金數量也就很多，施工人員的薪資在整個工程造價中佔據很重要的位置，而由於施工人員種類多樣、技術不同、勞動量也不同，因此在支付薪資時，不同工種的人員需要支付不同薪資。如果不能明確每個工種在職的人員數量，也就無法完整統計出所需支付的薪資，進而出現施工人員消極施工的現象，這樣下去，不僅會浪費一部分資金，也影響了工期，降低了工作效率。
2.3 對建築材料和建築裝置缺乏管理
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