【摘要】文章簡要概述了現場簽證的內容及意義，並針對目前工程簽證存在的問題，提出加強現場簽證的原則、注意事項以及措施.以控制工程造價。
【關鍵詞】現場簽證；造價；控制
在施工中影響單位工程造價的有設計變更、現場簽證、技術措施、材料變更等四個部分。其中「現場簽證」的漏洞最多，管理比較困難，人為因素多，可能引起的爭議也大，直接影響工程造價的確定與控制。據有關統計表明，國際工程承包合同結算中，通過簽證所增加的造價佔整個工程造價的10％左右。
因此，加強現場簽證的管理工作是控制工程造價的重要環節。
1 現場簽證的概述
1.1 簽證的內容
現場簽證是在現場由業主代表、監理工程師、施工單位負責人共同簽署的，用以正式施工活動中某些特殊情況的一種書面手續。它不包含在施工合同和圖紙中，也不像設計變更檔案有一定的程式和正式手續。它的特點是臨時發生，具體內容不同，沒有規律性，是施工階段投資控制的重點，也是影響工程投資的關鍵因素之一。
現場簽證的主要內容包含以下幾個內容：
1.1.1 經濟簽證，包括：
零星用工。施工現場發生的與主體工程施工無關的用工，如定額費用以外的搬運拆除用工等。零星工程。
臨時設施增補專案。隱蔽工程簽證。窩工、非施工單位原因停工造成的人員、機械經濟損失。
如停水、停電，業主材料不足或不及時，設計圖紙修改等。議價材料**認價單。結算資料彙編規定允許計取議價材差的材料，需要在施工前確定材料**。
其他需要簽證的費用。
1.1.2 工期簽證，包括：停水、停電簽證。非施工單位原因停工造成的工期拖延。
1.2 簽證的意義
目前，建築市場競爭非常激烈，某些不良承包人為了承攬任務，故意壓低**來獲取中標，待工程中標後，為了彌補壓低**帶來的損失，常常採取假變更、假簽汪等方式企圖增加工程費用。另外，現場管理不到位，承包人未按要求正確辦理現場簽證，承擔了不必要的施工費用，造成自身經濟損失。可見重視施工中的階段控制，強化現場簽證管理，是提高發承包雙方經濟效益，規範建築市場正常有序進行的一條重要途徑。
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