【摘要】在既定的技術經濟條件下，企業對質量的形成和發生加以必要積極的影響，從而實現最佳效益的行為，統稱質量成本控制。對質量成本的控制，充分反映了現代企業對產品質量與產品成本的重視程度，也反映了在經濟與技術結合的情況下，技術必將促進經濟和社會發展的歷史趨勢。
【關鍵字】企業；專案；成本；控制
1、引言
企業的整改、建設、擴大無一例外的需要一定規模或者大規模的房產建設專案，在房產專案建設的過程中，專案質量成本的管理與控制，就尤其顯示出重要性。專案的成本管理與控制水平彰顯企業的基礎實力，在一定程度上也是企業生產經營的關鍵。隨著我國企業的深層次發展與企業改革的深入，越來越多的企業意識到，企業的占地面積，人員數量已經不能彰顯企業的實力。
企業要獲得更高的經濟效益，就必須合理安排在生產過程中的收入與產出，在不影響質量的情況下重視成本的控制，是提高企業管理水平最重要的方法之一。從經營的角度看待企業在房產專案上質量與成本的管理控制，同樣符合投入要為產出服務的根本原理。企業在擴大生產規模的同時，房產建設專案的質量管理與成本控制，也是彰顯企業生命力的重要方面與發力點。
2、企業房產建設專案質量成本管理與控制的方法
在既定的技術經濟條件下，企業對質量的形成和發生加以必要積極的影響，從而實現最佳效益的行為，統稱質量成本控制。對質量成本的控制，充分反映了現代企業對產品質量與產品成本的重視程度，也反映了在經濟與技術結合的情況下技術必將促進經濟和社會發展這一必然的歷史趨勢。如何以最低的成本換取最大的利潤，是每個生存著的企業必須要思考的生存戰略。
在企業房產建設專案質量成本管理的過程中，要從預算，建築工程技術與後期維護三個方面控制。
2.1 前期準備方面
2.1.1 在工程前期，建設單位應預先做好市場調查，選擇建築公司與建設地點，權衡專案建設是否可以促進企業發展。
在市場調查的過程中，作為對業權擁有所有權的企業，應該做好規劃，研究建設地段，勘探地形的具體工作，避免土地、人員與資金的重複浪費。
專案質量成本管理的優化與控制
文 楊俊偉 工程的施工質量與成本控制目標，應基於工程設計結構及施工方和建設單位簽訂合同標的物的質量標準而設定。構件因結構型別不同按照經濟和可靠性要求計算出設計的極限狀態 建築工程施工合同質量標準中約定的魯班奬 省優質或僅要求質量合格等條款，直接制約著成本控制。本文結合筆者親身負責過的一項工程案例加以...
建設專案工程成本管理與控制分析
摘要 其中成本管理與控制是工程專案實施過程中的乙個重要環節。成本管理，建設專案工程成本管理與控制分析。關鍵詞 建設專案工程成本，成本管理 引言工程專案實施過程中通常強調四大控制 質量控制 安全控制 工期控制 成本控制。免費 成本管理。其中成本管理與控制是工程專案實施過程中的乙個重要環節，它的效果如何...
軟體專案管理中的質量成本模型
在軟體專案管理中，當人們談到 質量 他們心中想的不見得是同一件事。有時，質量是指不出現系統的失效 有時，質量是指軟體與使用者期望之間達成的一致，或者指程式的無形的配合和完美 質量也可以指滿足了一組特定的需求，或者正確地達到了指標的需求。總起來說，我們可以對於 質量 下這樣乙個定義 質量是指軟體滿足明...