2023年1月9日早上收到如下美國pmi發來的e-mail「dearjiayiwang，(pmp)credential.」我得知我一次性通過了2023年12月13日的pmp考試，心情非常激動!不到三個月的備考時間，在希賽培訓中、同學們的交流中，學到了很多。
在此感謝希賽各位老師的付出和努力!現將我的備考心得體會寫下與大家分享，希望對大家有所幫助!
首先也是最最重要的一點就是選對pmp培訓機構。希賽pmp學院的「5+3+1精·串·衝教學模式使知識、案例、考試可以得到完美無縫結合，希賽pmp考題研究中心更是高通過率的有力保障，實戰派老師案例教學，mba小組式學習，師資力量非常強大。老師們注重讓我們學員間進行團隊討論，真的能夠體會到團隊合作的優勢。
讓我們切身體會到團隊的重要性。所以選擇希賽不光是為了通過pmp考試，更是乙個把我們帶進專案管理的引路人，感謝各位老師及班主任的精心付出，更預祝希賽pmp學院越辦越好，帶領更多的中國學員通過pmp，走進專案管理!
那麼既然是考pmp就一定要用專案管理的方法來面對和應對。當然首先將考過pmp作為乙個專案進行管理，那自然就要分為啟動、規劃、執行、監控、結尾這五大過程組。又要運用pmp中的10大知識領域，充分利用身邊資源幫助完成專案目標既「通過pmp考試」那麼就要具體說說啦。
首先希賽pmp學院有5天的精講授課，2天串講，1次衝刺的模式，一般都會安排在週末。同時，配套的授課音訊和衝刺思路音訊充分的在各個維度讓《pmbok第五版》可以更好的被我們理解、講義及習題等配合教材更貼近各個pmp考點。備考時間大概3個月左右。
希賽的班主任老師會帶領大家進行中英文報名等操作。美女老師們非常的有耐心哦。非常nice哦。
說到把pmp備考作為自己的乙個專案來管理與運作，那麼提前做好計畫準備工作就非常有必要了，是備考過程最最重要、最最關鍵的環節。特別是像我們大部分學員一樣都有工作在身，工作日的學習時間不充裕，只能利用晚上和週末的時間，這就更要求我們提前做好時間計畫。比如在上課之前要提前預習pmbok，這樣我們才能在課上帶著問題聽課，才會更有目的性，效率才會更高。
所以提前預習會讓上課感覺更舒服。pmp包括5大過程組，10大知識領域、47個子過程，以及專案的生命週期等等知識點，知識量非常大。只有按照孫老師的要求，理解思路，漸進明細，才能更好地理解，所以我們在學習過程中，一定不要急於求成，先要理清思路及整體架構，然後逐步漸進明細，這樣才會事半功倍!
既然希賽pmp學院把我們這群熱愛專案管理，想通過pmp的一群人撮合到了一起，那就一定要利用這個千載難逢的機會。定期的舉行小組活動、互相查漏補缺，互相監督更可以幫助理解、提高學習的積極性和主動性。不斷的學習、溝通和交流能夠很好的發揮集體的優勢，對個人的提公升有非常大的幫助。
而且類似pmp各個過程組的「輸入、工具與技術、輸出「這些內容的理解要比死記硬背要強很多。理解是學好pmp的基礎，那記憶就是通過考試的必經之路。然而短時間內全部吸收記住也並非易事，這就要求我們多讀pmbok，反覆推敲並理解老師在課上講的每一句話，每乙個知識點，然後串起來就可以在理解的基礎上強化記憶。
pmbok是基礎，所以熟讀pmbok、有目的性、選擇性的熟讀是成功通過pmp的基礎。個人認為考試前一定要讀5遍書，而且同時要配合做題，分章做題，做整合模擬題。正如pmp中的組織過程資產一樣，我們在學習過程中一定要「勤整理，多總結「不斷的積累所學知識才能更好的強化學習和記憶。
通過在希賽的學習，我學到了很多專案管理知識，這對我現有的專案工作起到了很好的指導作用。在今後的日子裡我將繼續學習實踐pmp專案管理知識。
最後簡單的總結一下學習pmp的方法，首先一定要全面分析自身情況並做好備考規劃，然後強有力的執行，一定要在團隊中互相合作與監督，以pmbok為核心，其他各參考資料為輔，把pmp學習帶到實際工作中，深入理解每乙個知識點的目的和用途。最後祝願所有pmp學員們可以一次通過pmp考試。
最後一句話與大家共勉，通過pmp考試不是終點，而是起點!
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pmp是對專案管理操作全過程的系統學習，從乙個專案的啟動 規劃 執行 監控 收尾。簡單來說教會大家怎麼在複雜多變的環境中去多好一件事 專案 我參加的是2014年12月份的考試，在得知自己成功通過pmp後，欣喜萬分，但為了給這次備考來個圓滿收官，自己也該做一下總結。從最開始上課培訓，自學，經過小組活動...
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