【摘要】為了能夠提高高校新校區建設的水平，深入地研究了專案管理在其中的應用。首先，分析了新校區建設專案管理的特點；其次，分析了高校新校區建設專案管理過程中存在的主要問題；最後，從不同的角度提出了專案管理下的高校新校區建設過程中的應用對策。
【關鍵詞】專案管理；高校；新校區建設
專案管理主要是指建設專案主體各方的管理，通常包括承包商、業主、**商、監理等，這些主體之間是相互獨立的，並且有著各自的經濟利益，但是同時也有共同的建設目標。近年來，我國教育體制改革不斷深化，高校新校區的建設也進入快速發展的時期。高校新校區的建設具有任務重、進度快、施工設計結構複雜的特點，此外，高校新校區的管理人員也缺乏應有的經驗，作為甲方駐工地代表，在高校新校區建設過程中遇到了大量的施工技術以及管理方面的問題。
高校是建築甲方、業主，是高校新校區建設的投資者，通常情況高校具備如下的優勢：資金勢力較強、施工技術先進、專案管理科學、施工時間較長、新校區專案投資較多。但是，高校新校區建設也存在著以下缺陷，例如，新校區建設施工管理理論比較匱乏、新校區施工技術力量儲備比較薄弱。
從以上特點可以看出，高校新校區建設的專案管理中，面臨著許多複雜的施工技術困難，同時建築企業也需要應對材料**、專案分包以及支付專案的各類款項的難題，此外，各級建設管理機構的管理問題也不容忽視。
1 新校區建設專案管理的特點
高校新校區建設過程中的專案管理不僅擁有建築行業自身的特徵，還應該結合高校獨有的特點建立能夠使專案順利實施的管理措施，因此在新校區的專案管理過程中應該關注高校的特殊性，高校新校區建設主要包括以下幾個方面的主要特徵：
1.高校新校區建設具有綜合性的特徵。高校新校區建設專案管理的綜合性體現在建設專案的完成不能僅僅依靠基建機構自身的努力來實現，還需要憑藉高校內部和外部有關機構對高校基建部提供相應的服務來實現不同建設專案的最終目標。
新校區建設中高校基建管理
關鍵詞 高校基建財務管理 1 加強制度建設是基建的根本 1.1 加強領導建設，為基建管理營造良好的工作平台。為了新校區的建設工作，必須成立主管領導隊伍，隊伍成員可以由校紀委 基建處 後勤處 計財處 試驗場等部門組成。領導對基建管理人員既要加強政治素質 遵紀守法 勤政廉潔的教育，又要放手讓基建管理人員...
專案管理在工程建設中的應用
摘要 當前專案管理最大特點是專案管理注重於綜合性管理，並且專案管理工作有嚴格的時間期限，作者結合生產實踐提出了完善對策。關鍵詞 工程 專案管理 前言 從建設管理角度研究專案管理模式在工程建設中的應用，對當前工程建設速度與安全管理過程中的若干制約因素進行分析，並在確定的期限內生產出不完全確定的產品，日...
專案管理在工程建設中的作用
摘要 工程建設的專案管理範圍比較大。它不光是施工單位的專案管理，在建築行業中，只要是專案的參與方都是需要專案管理的，例如建設單位方的專案管理，設計單位的專案管理，施工單位的專案管理，還有供貨單位的專案管理等。關鍵詞 專案管理 工程建設 監理 英國特許建造學會是這樣對工程建設中專案管理來做定義的 從專...