電力工程建設中專案管理的要點

2022-09-23 08:36:05 字數 2752 閱讀 7233

中國科技期刊資料庫工業c

2023年25期 11

電力工程建設中專案管理的要點

莊瑋廣西品鑫電氣裝置維護有限責任公司,廣西壯族自治區530033

摘要:隨著國民經濟的快速發展,人們對電力的需求量不斷增加,對電力的**提出了更高的要求。本文從電力建設專案管理的必要性入手,**分析了電力工程建設中專案管理的要點,以供參考。

關鍵詞:電力工程;施工管理;要點中圖分類號:tm73 文獻標識碼:

a 文章編號:1671-5810(2015)25-0011-01

1 電力工程施工管理的必要性

電力工程專案一般比較大,建設週期長,涉及範圍廣,電力施工過程中由於受到自然和人為因素的影響很容易發生變更。在影響電力工程的影響因素中不管是其中的任何一項出現問題,都可能直接影響到整個工程的質量、成本和進度相比較於其他的工程,電力工程的施工一般規模較大,不可能像其他工程那樣流水線施工,影響電力工程施工的因素是多種多樣的,基於這一原因,電力工程的施工質量控制是一項相當艱鉅的任務。另外,電力工程的施工不會像其他普通工程那樣,當發生質量問題時可以通過各種手段進行彌補,但電力工程施工過程只有一種結果:

成功或是失敗,它所產生的結果是相當嚴重的。

2 電力建設工程管理所存在的問題 2.1 工程進度管理混亂

在我國的電力建設工程管理方面,其工程的進度受到關注。工程的進度是要綜合考慮專案的特點、施工水平和天氣等情況制定出乙份科學合理的施工組織計畫。但是在實際的工程建設過程中,很多的施工單位往往不重視也不按照施工計畫來進行,由於有效的施工計畫沒有得到很好的實施,直接造成了電力建設工程進度的管理混亂。

2.2 監管機制不健全

電力企業在我國具有十分重要的地位,因此很多的電力企業都是國有企業。由於國有企業的機制特別龐大,管理制度很難詳細地涉及到方方面面,造成了監管機制不健全。同時很多的電力企業甚至沒有相應的監管機制,這樣,在專案的建設過程中,就很難保證專案的質量和其經濟效益。

2.3 安全管理

在電力的建設工程過程中,往往會存在著很多高難度的作業,容易發生**事故。同時,在專案管理過程中,如果管理混亂,就會直接降低安全性。而電力建設工程專案往往專業性比較高,同時很多材料笨重等,稍有不慎,就會發生安全事故。

3 電力工程建設中專案管理的要點

3.1 健全責任機制和各項規章制度工作程式

建立完善的工作程式和規章制度,以技術標準為核心完善技術體系建設,建立日常的工作標準和規章制度,對電力工程施工企業的正常執行及發展起到了重要的推動作用,對施工人員的日常工作行為起到了規範的作用,強化施工技術管理人員的意識,有利於工程施工人員樹立團隊意識,實現工程施工規範,提高工程施工的質量。同時還有利於成本控制與管理的結合,才能在根本上達到成本控制的目的。

3.2 技術管理

由於電力工程施工規模較大、工期較長,因此對於工程施工的技術要求相對較高,而施工技術管理直接關係著施工企業的生存與發展,因此電力施工企業加強對其技術的管理就至關重要。電力施工企業要加強其施工技術的管理就要引進先進的技術裝置、採用科學有效的技術手段和管理方法。因為只有如此才能夠使電力施工企業掌握其核心技術,保證工程的施工質量,以此來實現企業的經濟效益最大化。

保證了施工企業的技術管理可以促進各環節施工管理工作安全、可靠的進行,從而使電力工程施工管理水平整體得到提高。

4 進度管理

電力工程施工進度管理在電力工程進行施工之前,就要建立起以專案經理作為第一責任的,由單位過程的負責人、班組長以及計畫統計員等共同參與的工程進度的管理體系,對電力工程的施工進度進行共同管理。施工的總進度計畫要根據施工的合同、施工的進度目標、甲方所制定的一級進度計畫、施工部署以及相關的技術經濟資料等進行編制,其內容應該包括編制的說明、施工的總進度的計畫表、各個單位工程的開工時間、完工時間和工期的一覽表、資源的需要量和**的平衡表等等。而各單位工程涉及的施工進度計畫則要根據施工的總進度計畫、專案管理的目標責任書、施工的組織設計、施工人員的勞動效率和技術素質、主要裝置及材料的**能力、施工現場的氣候條件和環境條件等進行編制,其內容應該包括編制的說明、進度的進化圖、對於計畫中的風險的分析以及相關的控制措施等。

值得注意的是,編制單位工程的施工進度計畫時要使用工程網路計畫的技術。

施工總進度的計畫在經過專案經理的審核之後,專案部要根據計畫中的施工進度的具體要求進行逐級地落實,並通過施工的任務書由施工班組進行實施。在對施工進度總計畫的逐級落實過程中,要制定出嚴格的檢查和考核制度,並對制度進行徹底地執行。計畫統計員要跟蹤和監督施工進度計畫的具體實施情況,一旦發現施工進度的計畫在執行中受到了干擾,必須及時地採取有效的排程措施,並在進度進化圖上記錄實際的進度。

在對工程進度計畫進行控制時,要確保資源的**,一旦出現資源的**出現了中斷或者**的數量不足等問題要立即進行處理。

5 結束語

總之,隨著社會的進步和經濟水平的提高,對於電力能源的需求日益增加,電力工程建設受到了社會各界的關注,施工技術的管理直接影響著工程的施工質量,利於人民生活水平的提公升和國民經濟的發展。但在目前我國的電力工程施工技術管理還存在著許多問題,不利於工程施工進度的順利進行和電力工程的發展。因此必須要規範施工技術的管理,同時在施工的過程中要不斷的改進和提高各階段的施工技術和施工工藝,提高施工的質量,確保對工程施工技術做到全面的管理到位,還要不斷的研發新的施工技術,提高施工效率,提高工程施工進度,確保電力工程施工的順利進行,促進我國電力工程施工企業的發展,推動我國國民經濟的發展和人民生活水平的提高。

參考文獻

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[3]王浩.強化電力工程施工技術與管理的若干思考[j].電力研究,2013,4(15):51-52.

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