【關鍵詞】：高校基建財務管理
1、加強制度建設是基建的根本
1.1 加強領導建設，為基建管理營造良好的工作平台。
為了新校區的建設工作，必須成立主管領導隊伍，隊伍成員可以由校紀委、基建處、後勤處、計財處、試驗場等部門組成。
領導對基建管理人員既要加強政治素質、遵紀守法、勤政廉潔的教育，又要放手讓基建管理人員規範、大膽地開展工作，努力為部門人員創造乙個能施展才華的環境和勇於實踐的天地，做到「用人不疑，疑人不用」。
作為主管領導要及時解決基建工作中遇到的困難和問題，使基建工作順利開展。加強領導建設對充分調動基建管理人員的工作積極性和主動性具有非常重要的意義。
1.2 細化內部工作職責，責任到個人
根據建設任務要求，細化各項目的建設目標，包括對外協調、專案報審、專案前期設計、專案招標、專案施工建設等等。通過集體研究落實到個人，實行專案負責制，各專案負責人按所安排的任務制定工作計畫並上報基建管理部門統籌審定。在專案實施過程中，要求每週進行一次工作檢查，各人匯報上週的工作進展情況，若偏離預定計畫，及時採取措施進行糾偏，以保證專案按計畫順利進展。
1.3 加強內部管理，建立良好的約束機制
良好的約束機制是保證系統健康運轉的內在制約力量。學校與基建管理部門簽定黨風廉政建設責任書，基建管理部門與專案負責人簽定黨風廉政建設責任書，基建管理部門內部制定基建管理人員十不准。大中型專案實行公開招標制度，面向社會由相關招標**機構組織招標活動，小型專案由學校組織招標。
組織評審的專家由學校紀委組織專家進行評審確定中標單位，基建管理部門不參與工程評標和定標。工程變更比較大的專案，必須上報上級領導並組織專業人員共同研究決定，形成會議紀要以備查等等，最終形成良好的約束機制，使基建管理工作健康運轉。
專案管理在高校新校區建設中的應用研究
摘要 為了能夠提高高校新校區建設的水平，深入地研究了專案管理在其中的應用。首先，分析了新校區建設專案管理的特點 其次，分析了高校新校區建設專案管理過程中存在的主要問題 最後，從不同的角度提出了專案管理下的高校新校區建設過程中的應用對策。關鍵詞 專案管理 高校 新校區建設 專案管理主要是指建設專案主體...
完善高校基建管理機制
摘要 高校基建管理是乙個系統的綜合性工程。只有從科學管理 質量安全保障 監督審計和檔案資料管理等方面入手，才能逐步完善高校基建管理機制。關鍵詞 高校基建 管理機制 完善 高校基建管理是乙個涉及專業廣 學科多的系統綜合工程。不僅要做好基建本身的合同 財資 人力 物資和施工技術等管理工作，還要服務於高校...
校園文化建設中高校檔案管理的途徑
作者 陳敏張晨 辦公室業務 2015年第06期 摘要 高校檔案管理是校園文化建設的重要組成部分，對校園文化建設具有推進作用。從當前來看，高校檔案管理仍存在不少問題，影響了校園文化建設程序。因此，本文首先分析，高校檔案管理在校園文化建設中的作用 然後分析高校檔案管理存在的問題 最後提出高校檔案管理途徑...