作者：彭文
**：《智富時代》2023年第06期
【摘要】本文以某高校數位化圖書館資訊管理系統整合專案開發為例，從專案實踐出發，討論了在專案實施管理中如何為保證專案按期保質交付而進行專案人力資源管理，包括在專案人力資源計畫編制、專案團隊組建、專案團隊建設和專案團隊管理等方面採取的方法和措施，為深入推進人力資源管理在資訊系統建設中的全面應用提供參考。
【關鍵詞】人力資源管理；組建團隊；團隊建設；管理專案團隊；圖書館；數位化
[中圖分類號]tp3 [文獻標識碼]a
一、引言
本文作者在研讀《資訊系統專案管理師》和pmbok專案管理知識體系後，為了理論與實踐相結合，有幸作為某公司專案經理助理身份，參與了某高校數位化圖書館專案建設為例，**專案人才資源管理在專案實施過程中的重要性，結合例項全面闡述專案人力資源管理過程，以及個人的經驗教訓。
二、專案背景、人力資源計畫概況
2023年6月，我作為某公司的專案經理助理參與了某高校數位化圖書館的專案建設。該專案投資約500萬元，採用招標的方式進行。我公司為最終中標單位，該專案建設週期為3個月。
該專案涉及到網路建設、伺服器集群、san儲存、應用軟體二次開發等方面，該專案跨專業，跨行業，屬於典型的資訊系統整合專案。
本專案涉及到的干係人眾多，施工時間緊、技術要求複雜的專案能夠順利實施，人力資源管理的工作至關重要。人力資源管理就是有效地發揮每乙個參與專案人員作用的過程。最終目的是打造一支高效、成功的專案團隊，從而使得專案能夠順利的完成。
因此，在專案管理過程中，我除了對範圍、進度、成本、質量等管理嚴格把關之外，還特別注重了對人力資源的管理，主要從人力資源計畫編制、組建專案團隊、建設專案團隊、管理專案團隊這四個過程來介紹我在該專案管理中的實踐。
資訊系統專案人力資源管理
二 專案角色及其職責 1 專案負責人 負責管理專案的開發活動和開發方向。2 系統分析員 負責確定具體的業務需求，並正確地傳達給系統設計員和其他開發人員。3 系統設計員 主要負責資訊系統開發的總體設計和詳細設計。4 資料庫系統管理員 負責資料庫的正常使用管理，保證資料庫系統的安全性和保密性。5 系統管...
論資訊系統專案人力資源管理
2013年5月，我作為專案經理，參與了 物流公司條形碼專案。該專案是為了提公升 物流公司日常業務運作中，貨物流轉交換的準確性和及時性，解決該公司現有業務運作中的貨物差錯率高 裝卸效率低 記錄顆粒度粗等問題，進而提公升整體運營服務質量 實現 物流公司由低端運輸向高階公路快運轉型的戰略目標。作為該公司的...
論資訊系統專案人力資源管理
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