二、 專案角色及其職責
1、 專案負責人
負責管理專案的開發活動和開發方向。
2、 系統分析員
負責確定具體的業務需求，並正確地傳達給系統設計員和其他開發人員。
3、 系統設計員
主要負責資訊系統開發的總體設計和詳細設計。
4、 資料庫系統管理員
負責資料庫的正常使用管理，保證資料庫系統的安全性和保密性。
5、 系統管理員
負責計算機系統的管理，保證計算機系統的安全。
6、 程式設計員
任務是進行程式設計。
7、 文件管理員
8、 企業業務人員
三、 管理中的協調工作
在資訊系統開發的專案管理中，主要存在著4個方面的管理協調工作。
1、 需求方與開發方的關係
2、 需求方專案管理人員與使用人員及決策層的關係3、 專案管理人員與軟體開發人員的關係
4、 系統性生能與靈活應變的關係
總而言之，人力資源管理和溝通使參加專案的人員均能最有效地發揮作用。在專案進行過程中，具有各種不同專業背景、工作習慣、工作方式的人聚集在一起工作，而且專案的組織機構多為臨時設定，許多人又是身兼多職的，所以人力資源的管理在專案管理中尤為重要。它包括制定人力資源計畫、進行人員培訓、做好人員的溝通和協調工作等。
在專案進行過程中，必須定期、不定期地在專案團隊成員、直接上級主管、使用者等各種與專案相關的人員之間進行溝通和協調。
在這個溝通越來越便利的時代，越來越強調以人為本，資訊系統專案的人力資源管理和溝通顯得愈發重要，企業也越來越重視對人員和組織的管理和溝通，協調各方面人員的關係，才能使得整個企業有更好的協作氛圍，才能取得更加高效的業績。
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