《成功的專案管理》試題答案

2021-03-04 09:55:29 字數 1665 閱讀 7238

單選題1.正常的風險概率值介於回答:正確

1. a 0和1之間

2. b 1和2之間

3. c 0和2之間

4. d 1和3之間

2.低指導、低支援的領導模式是回答:錯誤

1. a 支援型

2. b 授權型 (對)

3. c 指令型

4. d 教練型

3.對於專案進行中已識別的風險編寫風險應對計畫最好採用回答:正確1. a 制訂長遠計畫

2. b 制訂退卻計畫

3. c 風險儲備

4. d 制訂應急計畫

4.主要用於執行時期長、硬體開發與試驗要求多的合同型別是回答:正確1. a 成本加酬金合同

2. b 成本加成合同

3. c 成本加固定費合同

4. d 固定**加酬金合同

5.以下不屬於專案財務評價包括的三個指標的是回答:正確1. a 會計效益率

2. b 投資**期

3. c 內部收益率

4. d 淨現值

6.關於專案經理的權利敘述,錯誤的是回答:正確1. a 專案型組織專案經理擁有全部的權力2. b 從專案型組織到職能型組織,經理的權力從沒有或很小到擁有全部的權力

3. c 弱矩陣型專案組織經理的權力稍大,但是有限4. d 職能型專案組織專案經理的權力很小或者沒有7.

專案管理作為管理學的重要分支最早出現於回答:正確1. a 20世紀30年代的美國

2. b 20世紀30年代的英國

3. c 20世紀40年代的法國

4. d 20世紀40年代的美國

8.以下不屬於專案的三維目標的是回答:正確1. a 成本

2. b 時間

3. c 文化

4. d 績效

9.通常在目標制定的時候,要制定乙個**art目標,其中m指回答:正確

1. a 具體、明確

2. b 能夠衡量、測量

3. c 適當

4. d 相關性

10.專案組織中最有效的激勵因素是回答:正確1. a 滿足個人的一切需求

2. b 良好的薪資

3. c 專案或工作的重要性

4. d 獲得歸屬感

11.專案管理能力成熟度模型的最高端是回答:正確1. a 可持續級

2. b 管理級

3. c 整合級

4. d 計畫級

12.在掙值管理方法中,cv與sv的含義分別是回答:正確1. a .完工成本偏差和成本偏差

2. b 成本偏差和完工成本偏差

3. c 工期偏差和成本偏差

4. d 成本偏差和工期偏差

13.通過變更專案計畫,從而消除風險或消除風險產生的條件,或保護專案目標免受風險的影響,此種方法是回答:正確

1. a 風險減輕

2. b 接受風險

3. c 風險迴避

4. d 風險轉移

14.在掙值管理中,bac與eac的含義分別是回答:正確1. a 預算成本和完工成本

2. b 專案預算成本和預計完工成本

3. c 完工預算成本和預計完工成本

4. d 預計完工成本和完工預算成本

15.專案管理進入普及階段是在回答:錯誤

1. a 1960年—1965年

2. b 1985年—1995年 (對)

3. c 1996年至今

4. d 1960年以前

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